85后地產老板霸氣創業之路：變革傳統 做到極致

2015元旦即將到來，回顧2014年的中國房地產市場，格外跌宕起伏：千億級別的銷售競爭，各大房企之間的明爭暗斗，境內和境外媒體關于“地產已死”的論調，從未停止。不過，85后地產老板、中國房地產眾籌第一人、中籌網金創始人唐人對此持樂觀態度。他認為，盡管地產市場跌宕起伏，但這并非崩潰的前奏，而是變革的大好時機。

實際上，18歲就進入房地產行業，并在這一行業摸爬滾打8年的唐人，在不斷的創業和抉擇中，也曾經多次懷疑過自己的入行選擇。

“愛折騰”的85后，創業就是百折不撓

“愛折騰。”這是唐人身邊的創業伙伴和朋友對他的一致評價。

看他穿一身質地優良的西裝，談吐溫文爾雅，笑容親切燦爛的樣子，很難想象這個88年出生的大男孩，已在商海馳騁數年，數度走上成功巔峰。

當然，他也曾數次跌入失敗的谷底。但唐人是典型的天蝎男，有一股百折不撓的韌勁，屢敗屢戰，最后總能東山再起。

他高中二年級輟學，從事房地產基層銷售，憑一己之力，白手起家。2007年，出于對成功的強烈渴望，唐人快速完成了3000平米商業街一手承包招商。從零租約到滿租，高于周邊市場均價20％～30％，在短短3個月時間里完成，實現人生第一桶金500萬元。隨后，他的公司兩年未開一單，經營停滯不前，30多個業務員銳減至5個，一度面臨關門歇業。

這是唐人第一次創業失敗，當時正值4萬億房價高峰時期。

他深陷失敗的痛苦之中，覺得自己“不適合房地產”、“不能做銷售”、“入錯行”。正在反思猶豫，甚至想轉變行業的時候，在幾個溫州朋友的建議和鼓勵下，他拿出了最后的積蓄共同到杭州再次創業。由房地產末端反其道而行之，向上游走，“拿地開發”。

起初，唐人根本無法相信自己的100多萬加上朋友的一些投資，可以從事如此規模的開發，13萬總建筑面積的商業綜合體，包含總部經濟園區、酒店式公寓等。這是唐人首次接觸房地產投融資業務，也是房地產開發過程中關鍵的核心。一切風調雨順，項目于2010年8月18日舉辦開工儀式，按照進度將在當年底完成首期預售，回籠資金3000萬元。

然而，杭州“城市綜合體”項目很快開發遭遇資金困境，銀行不能放款、民間資金成本太高、銷售回款跟不上開發節奏等一系列問題。2013年底，在進行一系列債務重組及股權更替后，唐人退出項目。

這是他第二次創業失敗。

此時，已經算是房地產小老兵的唐人，再一次陷入迷茫，“當初的行業選擇真的錯了嗎？男怕入錯行，房地產真的沒有發展空間了嗎？”

傳統房地產業的“叛逆者”，要做就做到極致

時間進入2014，國家將傳統經濟互聯網化發展提上新的高度，一時間，變革，互聯網等新的概念充斥房地產業，傳統房企紛紛“觸網”，另謀出路。

這個時候，“愛折騰”的唐人在做什么呢？

短暫的迷茫期之后，唐人反而堅定了要在房地產業做出一番事業的決心。“失敗了就逃走，這不是我的風格。”

闖蕩了8年，唐人比誰都要了解地產行業的大好前景，以及這個行業存在的諸多弊端。“房地產本身是一個資金密集型企業，每一個環節都需要接觸到錢。”按照傳統的經營方式，“一旦有資金跟不上就會產生多米諾效應。”

“我有過好幾次慘痛的失敗經驗，這些失敗，當然有我自己經營不善的原因，但也讓我充分意識到傳統地產經營方式的問題。”接下來肯定不能再照搬原來的辦法，那么，怎樣才能解決行業弊端、變革房地產行業呢？

經過反復思考和驗證，唐人最終選擇了一個2014最熱的互聯網概念：眾籌。

在社會各界對眾籌的資金安全性問題質疑不斷的時期，大刀闊斧做這件事，需要莫大的勇氣和擔當。但A型血性格的唐人，不做則已，做就要做到極致。

“將眾籌概念引入房地產業，我的目的不僅僅是改變房地產傳統營銷模式，緩解投融資環節容易出現的資金問題，而且想讓眾籌參與到房地產開發的每一個毛細血管，給整個行業帶來顛覆性變革。”因此，他一出手就很“極致”，做出了國內第一家專門做房地產眾籌的平臺，中籌網金。

針對外界對眾籌安全性的質疑，唐人在平臺風險控制和資金安全方面也做到了“極致”：團隊的核心就是“風險控制小組”；上線的項目都必須有增值保值空間；所有資金全權托管于第三方金融平臺“匯付天下”；所有數據對投資人進行實時播報；

失敗了，就從失敗里站起來；有弊端，就求新求變，解決弊端；有質疑，就用實際行動消滅質疑——這就是這位85后地產老板的霸氣創業之路。

2014年11月和12月，中籌網金首期、二期房地產眾籌產品上線眾籌，分別在30分鐘和13分鐘內籌集資金92.8萬元，148萬元，預期年化收益均達到40%以上。商業模式試水的成功，無疑是對唐人創業理想的最佳肯定。

接下來的2015年，唐人表示信心滿滿，“房地產眾籌必將在新的挑戰和機遇中煥發生機，成為房地產行業的未來和風向標。”