在近日召開的第十四屆北京郵電大學工商管理新年論壇上,阿里巴巴集團高級副總裁梁春曉從企業運營角度,深刻剖析了目前我們這個信息社會的十大浪潮。他稱,信息技術的指數增長浪潮遠遠超出想象,云網端成為新基礎設施,平臺經濟主導新商業生態,大數據潛力加速釋放,大眾創新不斷涌現,大規模協作走向主流,互聯網經濟體崛起,互聯網跨界滲透,跨境經濟重塑全球貿易格局,信息空間主導權爭奪愈演愈烈,熱忱地表示智慧經濟大勢已至,提出了中國互聯網將為全球經濟服務的美好未來。
以下是演講實錄:
梁春曉:隨著整個信息生產力的發展,信息經濟的崛起,由此的話可能產生出一些影響,若干年浪潮。這當中我們注意到幾個因素,第一個整個經濟、基礎設施發生了重大的變化。從我們數字到現在的云計算,互聯網和各種智能終端。第二個智能方面的升級,我們看到越來越的經濟和數據。第三個機構發生變化,到現在更強調共享。
由此的話剛才呂庭杰院長看到了給大家特別展示,就我們現在面臨的時代背景,比我們可能想象的要廣闊得多,廣大的多。我們可能面臨百年不遇的經濟,正在從農業經濟、工業經濟向信息轉型。這一定程度上我們理解所推動整個經濟發展的一個最大的時代背景,如果把這個背景忘掉之后,你會發現很多事情都無法想象、無法理解。所以由此的話,可能有這么幾個方面浪潮,可能值得大家關注,第一個方面就是信息技術的指數增長,這個技術增長的浪潮,可能還遠遠超出我們的想象,可能說我很同意前一段時間我跟闞凱力對話的時候,說真正影響人類未來新的技術,可能還沒出現,我很贊同這個觀點。
比如說十年以后我們會面臨什么樣的技術?我們現在幾乎是一無所知,如果對這個事情大家還有疑惑的話,我想時鐘倒回2005年是什么樣子?2005年你聽過云計算嗎?2005年你知道大數據?2005年理解的就跟呂教授說的,僅僅把互聯搬到手機上,十年前對現在一無所知。同樣十年以后的技術,我建議大家保持一種敬畏,實際上的話,如果考慮到未來的發展速度,比過去的還快,那實際上十年以后所出現的各種技術性的變化,可能會大大超出我們的想象,所以這些當中我就不多說了,這個很多,包括工業互聯網等等。
第二個方面就是云網端,這個包括我們所熟的云計算,但是更重要我今天想跟大家分享,它特別包括我們未來所擁有的數以百億量級的終端,我們原來都是公共投入,但實際上佩戴在我們每個人,包括大家舉在手上的智能手機,戴在你的手腕上各種手腕,以及你的空調,你所開的車甚至你的洗衣機、冰箱,都會成為這樣的數以百億計的智能終端,這種不在采集各種各樣的數據,比如說我們想象一下北京的交通,以前的話你要了解北京交通,北京市會不拘一格龐大的公共的數據檢測系統,但是實際上你擁有手機就已經成了監控北京市交通狀況基礎設施一部分,也就是說基礎設施數以億計的基礎設施。這是我們未來看到重大的變化。
但是在理解基礎設施不像猴子掰苞米似的,掰一個扔一個,不斷的疊加不斷的縱向分布,原來的農業設施農業經濟基礎設施之上有疊加的互聯網、云計算和智能中疊加的平臺,以及疊加了各種各樣的服務業和它的整個商業生態系統,最后的結果就使的它的共享能力越來越強大,對整個社會的經濟的效率的提升和成本的降低,它的作用都是越來越突出,所以這是我們看到的第二個浪潮。
第三個方面的平臺經濟,成為主導新的商業生態,其實我們現在看到的平臺,其實已經非常廣泛,包括今天這個會我相信是一個平臺,這個平臺搭建了很多,包括學界、包括產業界包括政府等等在內的,多種角色形成了平臺。而且我們現在看到一個非常重要的現象。其實好多地方政府對平臺的關注已經超出我們想象。
我看今年5月份上海市發布了一份關于促進上海市平臺經濟發展的指導意見。同樣在今年4月份浙江省也發布了促進浙江省信息經濟發展的指導意見。這個鋪的很開,在各地用一種全新的經濟思維和商業模式來經濟的發展,在這個平臺之上的話,其實有各種各樣的角色,這是一個很簡單的,在淘寶網上高度簡化的商業生態這么一個模型,其實你看大家可以看到,里面存在各種各樣的角色,包括運營商包括品牌商等等各種各樣的東西構成一個很豐富的商業生態系統。
第四個方面就是大數據的潛力在加速的釋放。這個可能現在還沒有真正的它所表現的價值,我們還沒有看到,為什么?這可能當中一個非常重大的因素就是數據正在形成一個新的生產力。但是與數據生產力相適應的生產關系與之相適應的制度,是不是已經形成,這是一個非常重大的挑戰。實際上我們很多企業,如果開放數據,實際上開放數據這是阿里巴巴一個重要的愿景和使命。數據會面臨一系列的挑戰,比如說數據的所有權問題,數據的隱私保護問題等等,構建勞動力圍繞資本的制度創新同時,同樣讓數據開始成為一個新的商業和經濟要素的時候,圍繞數據所形成一系列制度創新,這是未來一個制度大挑戰。
如果這個方面我們不能夠很好的往前走,那么數據生產力的價值就會受到極大的壓制、抑制這是一個非常重要的挑戰。
第五個方面大眾創新,這兩本書我是給大家推薦一下。第一本書是個很著名的諾貝爾獲得者寫的著作,就回答一個問題,在整個經濟社會里面,真正為社會帶來創新和繁榮究竟是大塊頭還是草根?是很大的企業還是小企業?它的答案是后者,答案是后者。真正來自于這些地層的草根邊緣的小角色的這些創新,可能才是整個經濟的活力資源。那么他談呢,其實他主要的論證論據還來自于工業時代。但是現在我們看互聯網時代的話,其實更加強化了這個因素,所以這是第二本書,這是清華大學劉英教授,他原來是美國聯邦小企業經濟學家,阿里巴巴的模式層長,最后的結論阿里巴巴草根創新力創造起來。實際上包括淘寶上、天貓數以億計,從商業的角度,手無寸鐵的一幫人在上面創新,這樣發展起來。
所以未來基礎設施的變革,比如像云計算,大家好多聯盟,如果在云計算之前的話,光它的服務器,他得花多少萬塊錢,但是他在云計算上,云計算每個月花的錢就幾百塊錢,所以我們大量的,為什么前一段時間到中關村去看,很多很多的移動互聯網創業,他創業的成本,由于新的技術,他成本可以大幅度降低。
第六個方面就是大規模的協作走向主流,這一點我相信的話,對中國來說尤其尤其突出,就是當我們經常在談一些制度創新、談生產力和生產關系的時候。我經常說我提醒大家,我說關注一個事實,關注什么事實?我說你們當治理談管制,我說你注意到,比如像新浪微博有數以億計的用戶和博主,你注意到QQ同時在線人數可以超過2個億,淘寶每天有超過3千萬筆的交易,我說你同時注意到這樣一個大規模的協作體系它居然沒有出什么事情,居然在健康的發展,它靠的是什么?機制。它靠的是什么原理?它是怎么治理的?其實這個東西在一定程度上對我們未來基于互聯網新經濟發展出來協作經濟、協作治理帶來一個非常非常大的啟示。從那個當中看到自主的形態,看到一種生態,看到了這樣的東西。
所以我經常提,當我們考慮未來宏觀層面上制度創新的時候,實際上基于形態所產生出各種各樣的治理方面的創新,可能能給我們帶來一些非常非常大的啟示。
第七個方面整個互聯網經濟體系崛起。剛才我們看信息經濟的時候,很多核心是談互聯網經濟,互聯網經濟比重是越來越大,這個是前段時間發的一份報告,但是我相信在一定程度上低估了它的影響,其他行業的滲透作用。實際上互聯網已經在跨接滲透,我看何軍創業董事長那一篇文章,那篇文章是非常棒。當整個社會所發生的變化不是工具層面和渠道,而是基礎設施層面上的時候,其實賴以生存的流程、價值都開始崩潰掉,說這是一個打劫的年代。
這個時候我們傳統意義上行業跟這個行業劃分已經沒有意義。就跟前兩天中國移動以為它的競爭對手是聯通和電信,原來是騰訊,這是一個打劫的年代。所以這個時候你的視野必須放寬,你不能再死死的盯著傳統的流程和管控,視野要放寬一點,這是時代的變化。
當然時代變化的話,你要成為時代落伍者,要么在時代分一杯羹,這個案例很多了。
第九個方面跨境經濟重塑全球貿易路網,跳出中國本身下載的領域,就是我經常談一件事,就是我們工業時代、傳統的鐵公雞這樣的基礎設施,你會發現它是不可國際貿易,你很難中國的高速公路怎么去為美國的客戶服務?但是當這樣的基礎設施是互聯網的時候它就完全不同,中國的互聯網基礎設施是可以為全世界服務的。也就是說中國互聯網經濟,整個基礎設施越來越發達,互聯網經濟越來越發達,其實它是可以為全球經濟服務的。就阿里巴巴剛開始談的時候,我們如何幫助中國的小企業把產品賣到全世界,但是現在你會發現在我們的平臺不僅有中國、印度、韓國,其實你在幫助全世界的小企業把產品賣到全世界。
這就由此給中國帶來一個巨大的機會,我們是不是全球這么一個互聯網基礎設施的中心,由此引導全球經濟。
最后一個方面是信息空間主導權爭奪愈演愈烈。我們已經開始到高空間爭奪,我們談的已經不是地面上,我們是談的是高空間,我們談的不是二維我們談的是三維,三體科幻小說,你要比人家搞一個緯度,人家都談實體空間,你要進入信息空間要談這樣的事情。當農業時代可能都爭奪土地和勞動力一些價值的來源,所以就會不斷的打仗、爭奪,春秋戰國都在干這樣的事。到了工業時代你會發現其實大家的爭奪的焦點在資本上,華爾街決定一切的而不是土地。但是到現在一直看數據開始成為這個時代的更重要的核心價值。如何構建你的數據的基礎設施?在全球整個主導權數據本身它的主導權在手上,這是一個非常重要的重點,這是未來爭奪的整個信息空間的爭奪權愈演愈烈,這個非常重要。
國家按詢價算,我們已經超過了美國了,但是這個實際上值得我們思考,我們的GDP含金量是什么?一百多年GDP也是全球第一,但是那個含金量是糧食,但人家是鋼鐵。但今天的話我們告訴鋼鐵,人家告訴我們是數據這就不是一個緯度的東西,一個是三維一個是四維,你說四維人家說五維,但是看到這樣的爭奪權的時候,同樣如此我們站在更高,從工業經濟到信息經濟,這么一個大轉型的來看。
所以總而言之十大浪潮推動之下,大家看到經濟體系正在重建。我們看到19世紀末工業經濟促生以美國為代表的工業經濟,今天信息基礎設施正在構造出信息時代的一整套新經濟體系。好謝謝各位。
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