發展受限 網絡電臺陷盜版危機

上周，New Radio創始人楊樾的一篇名為《從竊賊的身上優雅走過》的文章再次引發人們對于網絡電臺版權問題的關注。在這篇文章里，楊樾稱“多聽FM完整的偷了NewRadio所有的節目……這不是New Radio第一次被偷節目了”。楊樾對騰訊科技表示，這種現象并不是頭一次發生，各大網絡電臺里經常會有些節目內容搬運自其它平臺。

多聽FM創始人趙思銘對騰訊科技表示，多聽FM的內容確實涉及到侵權，在被舉報后也對節目進行了下架處理，“我們此前對審核的力度確實不夠。”就在今年年初，多聽FM就因為版權問題下架了郭德綱相聲集。

過去一年，一方面網絡電臺受資本追捧，另一方面，尚未發展成熟的盈利模式，以及頻繁出現的版權問題成為網絡電臺發展的制約因素。

有業內人士對騰訊科技表示，網絡平臺中優質內容的稀缺，對用戶生成內容(以下簡稱“UGC”)審核的力度不夠，以及尚不成熟的商業模式，都是讓網絡電臺成為內容“搬運工”的“罪魁禍首”。

UGC內容審核力度弱 優質內容匱乏

網絡電臺的內容來源一方面是搬運，一方面是來自用戶的UGC。

UGC類型的電臺代表包括喜馬拉雅電臺、荔枝FM等。以荔枝FM為例，用戶可以直接點擊“話筒”進入錄音界面錄制自己的電臺節目，完成后，還可添加背景音樂。

為了在內容“搬運”的過程中避免牽扯到版權問題，個別網絡電臺不惜使出渾身解數。楊樾對騰訊科技稱，他曾經有一檔節目就被某網絡電臺將稿子內容“扒”下來，然后一字不差的換個人重新錄一遍，再傳上平臺，“等于我的節目是被別人高仿了，舉報后那個平臺就把這檔內容下架了。”

有業內人士對騰訊科技表示，除了部分網絡電臺自己復制內容外，更多的版權問題還是來源于UGC。

該人士稱，有些網絡平臺審核力度非常不夠，導致其中會存在大量版權問題，尤其是涉及到其中的背景音樂。

對此，騰訊科技咨詢了法律專業人士。該人士表示，在網絡電臺中盡管是用戶自己上傳的音樂內容，單如果音樂涉及侵權，該網絡電臺也有承擔責任的。“如果確實是用戶上傳，版權方可以通知他們把節目下線，下線后就平臺不用承擔侵權責任;如果用戶截取部分音樂內容重新編排后上傳，也屬于侵權行為。”

王凱曾經是央視《財富故事會》、《讀報時間》、《對手》等節目的主持人，在2013年離開央視后創辦了自己的自媒體產品《凱叔講故事》。他在微博上表示，《凱叔講故事》每天有據可查的播放量在40萬左右，但大量盜版播放的數據無法掌握。“其實網絡電臺和我們打聲招呼，大家簽一個版權合作協議，你馬上就從盜版變正版。”

不過，通過版權購買的方式增加內容的成本很高。多聽FM曾經購買過相聲演員單田芳的非獨家版權，但費用高的嚇人。“現在我們一個月的版權費用甚至超過以往一年的運營費，在整個費用支出里能占到三分之。”趙思銘說。

無論是版權侵權的問題是源于對UGC內容審核力度不夠，還是網絡電臺自身“搬運”內容，究其根本還是因為優質的內容太過稀缺。做過多年DJ，現在又創辦原創網絡電臺的楊樾告訴騰訊科技，好的內容和主持人絕對是“可遇不可求”的事情。

商業模式尚在摸索中

和視頻一樣，網絡電臺的盈利是建立在用戶增長與活躍的基礎上，而獲得用戶無疑需要資金支持。

去年11月，多聽FM宣布完成由Ivy Captial領投的1000萬美元的B輪融資;2013年1月，蜻蜓FM獲創新工場200萬美元A輪投資;10月喜馬拉雅獲得由SIG(海納亞洲)領投，KPCB(凱鵬華盈)和Sierra Ventures(席拉創投公司)跟投的千萬美元A輪投資。近年來已有多家網絡電臺團隊收獲千萬元人民幣以上級別的投資。

資本的頻繁介入讓網絡電臺在去年年底迎來小規模的增長，也促使多聽FM、喜馬拉雅、荔枝FM等網絡電臺用戶數突破千萬級別，并有可能在今年迎來新的發展爆發期。但不可否認的是，各家網絡電臺還處于“燒錢”階段，喜馬拉雅電臺創始人余建軍就曾公開表明態度：“這個行業肯定很燒錢，我們已經準備好了。”一個成熟的商業模式也還在摸索中。

無論是通過廣告、增值服務、版權分銷、游戲、從社區到電商，還是做車載智能硬件挖掘用戶背后的廣告價值，多種模式還在探索中，尚未出現成熟的商業模式。

廣告方面，喜馬拉雅、豆瓣FM都已經有所行動。喜馬拉雅在一檔單期播放量60萬左右的欄目《段子來了》中植入了某水果電商的小廣告，而這檔欄目已獲得上百萬元的年度冠名。豆瓣FM則是有音頻插播式的廣告。但這類簡單而粗暴的廣告植入方式如果操作不當，容易引發用戶反感。

荔枝FM從開放社區、強化主播和聽眾的互動，到過渡到電商。在荔枝FM創始人賴奕龍看來，當主播憑借自己的才華吸引聚集了一批粉絲以后，對接銷售是順理成章的事情。

汽車這一應用場景也成為網絡電臺的兵家必爭之地，包括多聽FM、豆瓣FM和蜻蜓FM都瞄準了這一切入點。以多聽FM推出的車載智能硬件為例，趙思銘告訴騰訊科技，雖然其所銷售的智能硬件還處于虧損狀態，但他把期望寄托在其背后所創造的廣告價值。“通過車載硬件，就可以將音頻中的廣告精準投放給那些一定消費能力的人群。”

在盈利模式建立起來后，網絡電臺希望通過給主播分成的方式促進優質內容的產出。“在商業化和良好的生態環境建立起來以后，主播會更有動力去分析用戶喜歡的內容，收入也會和收聽數掛鉤，從而提升自己的內容。”趙思銘說。

不過，好的商業模式一定能帶來優質內容嗎?從主播層面來看，商業模式帶來優質內容似乎只是網絡電臺們的“一廂情愿”。楊樾對騰訊科技表示，好的節目內容通常是可遇而不可求的，和盈利模式其實沒什么關聯。

一檔能夠得以傳播的節目，通常取決于多方面，包括主播的個人素質、知識結構能否支撐起一檔節目，節目內容能否禁得住市場考驗、被用戶接受和喜愛，節目內容是否具有持續性。

他舉例說，New Radio其中一檔節目《出國上大學》的主持人鄺楠曾經做過外企高管、出任多所大學MBA教授，曾經訪遍北美的80多所大學，同時自己也是個經驗豐富的主持人。“這檔節目我們準備了8個月的時間，期間不斷地推倒重來。”據了解，該節目在上線當天就達到10萬次下載量。“這種效果不是單純靠錢就能砸出來的，好的內容是還是基于人，而不是商業模式。”楊樾如是說。