春雨醫生、醫到殊途同歸

自2014年起，關于移動醫療“大佬”春雨醫生的話題一直未斷。而2015年2月10日，春雨醫生掌門人張銳“要改變醫藥電商以流量為中心的傳統模式，開創以基于醫患強關系為紐帶的服務型電商模式”一番對外宣言，再次將春雨醫生推向風口浪尖。移動醫療到底該以何模式發展？未來方向在何方？在兩會號召下，移動醫療市場掀起一層浪，此時以走專業化模式為方向的新生軍“醫到”似乎先行春雨醫生一步開啟了服務型醫療電商。

春雨醫生成立于2011年，自成立以來，春雨專注于提供基于移動互聯網的“輕問診”服務。在過去的三年半發展中，以流量為中心的傳統模式讓春雨醫生積累了大量客戶資源。龐大的用戶數量累計，在給春雨帶來無限商機的同時，也帶來了“成長的煩惱”。春雨創始人張銳在接受媒體采訪時表示，2015年春雨的目標是從傳統型醫療電商向服務型醫療電商轉型，打造“私人醫生干預指導下的服務電商”新模式。

春雨醫生運營模式的轉變，意味著中國移動醫療市場越來越成熟，也越來越符合百姓需求。在大家都為春雨醫生一片叫好時，作為移動醫療后起之秀“醫到”以迅雷不及掩耳之勢進入市場，著實另長期關注移動醫療發展者吃了一驚。

“本來以為春雨醫生的轉型模式應該是國內最早開展服務性醫療電商的，沒想到"醫到"這個后生也占了先機”，國內某移動醫療ceo講到。

醫到真有這么神奇？作為后起之秀它憑借什么在已經高手云云的移動醫療市場贏得一席之地？在采訪醫到相關負責人時，該負責人表示，醫到產品自成立之初就確立了以患者數據為核心的醫療服務提供商為發展方向。并本著“醫到病除”的精神，以“醫生切入、醫藥閉環、云端支撐”的理念于2014年4月成立步入運營。

該負責人同時介紹到，與傳統咨詢服務不同，醫到以院外管理需求最為強烈的慢性病為切入點，以患者電子病歷為產品核心，以建立醫生和患者間的“強關系”和“長關系”為目標。他們這一目標其實與春雨2015年的戰略思想不謀而合，只是在細節運行上的差異，可謂“殊途同歸”。

據了解，醫到產品依托于德信融通公司強大的云平臺開發團隊，以及其在電信行業大數據分析的多年經驗，建立起以醫療大數據為核心的醫患交流平臺?；颊咄ㄟ^醫到平臺能夠找到長期為其服務的“私人醫生”，足不出戶完成在線就診、隨診。醫生能夠通過醫到平臺查看患者最新的院內、院外病歷數據，以便對患者病情進行有效的診斷，極大的避免了因為缺乏患者數據可能出現的醫療風險。

而最值得一提的是，醫到平臺還與國家競爭力研究院聯合發起成立國竟醫師聯盟，與常春藤醫師聯盟和中國女醫師聯盟形成緊密戰略合作關系。成立了資深醫生服務團隊，幫助患者獲得專業、個性化的醫療指導方案。“咨詢、看病、拿藥、生活護理”，醫到稱得上是移動醫療中的“實體醫院”。

看來，2015年中國的移動醫療注定不會平靜，但不管如何，老百姓最希望的還是像醫到這樣能夠從患者本身利益出發提供服務的平臺。當然，春雨醫生的順利轉型百姓也甚是期待。