對于每一個渴望成功的創業者來說,能夠獲得投資人的青睞,無疑是他們完成理想的一個重要基石。起碼,他不用為開不出下個月的員工薪酬發愁了。
但并不是每個創業者都會引起投資人的關注,尤其是那些僅僅踏出第一步的人。也許他的商業帝國現在還只是腦子里的一個IDEA,或者只是一份計劃書。沒有投資,這些東西將永遠停留在腦子里、紙面上。
但是可愛的創客們,你們知道怎么去打動那些眼光毒辣、口味刁鉆的天使投資人嗎?千萬不要說你是下一個馬云,你前面至少100個人用了這樣的開場白。你需要知道,坐在你對面的那個人,他腦子里在想什么?他們又是怎樣看你的。
紐約天使基金會主席布萊恩·科恩在 《天使投資人的忠告》一書中,對創業者如何獲得一等天使投資給出了許多忠告,這也讓我們有機會看到,一個優秀的天使投資人,他腦子里在想什么。
一、在公開場合接觸投資人,引起他的興趣
我們會經常參加各類路演、公開演講、創業比賽等活動,這是現場認識我們的好機會。這種時候,我們的社交情緒正濃,尋找新投資機會的雷達也在滿負荷運轉。最討巧的方式莫過于提及一些雙方的共同點:在同一城市生活過,認識同一個人……這不僅僅是因為雙方關聯所在,而是證明你曾付出努力來了解我們,這樣的耐心是會得到回報的。
二、誠實可信,向投資者展現良好的品質
誠實可信對我們來說是放在第一位的。作為一名創業者,你是在推銷未來的商品。作為一名天使投資人,我們在投資你建立一個尚不存在的企業的承諾。這份承諾會獨一無二地與你的品格聯系在一起。如果我們無法絕對肯定你和初創企業的高層管理團隊,具有誠信品質,投資行為基本不會發生。
三、你的經歷表明你創過業,至少模擬過
很多投資人喜歡不斷創業的人,沒什么可以代替你展示出的對建立一個初創企業的了解,更讓人放心的了。我們都希望知道創業者曾經經歷過這段旅程,直面過失敗,并追尋過夢想。如果沒有創業經驗,也無需太在意,但你要告訴我們,你為創業做了些事情,可以是創辦了一個學校社團或一場志愿者活動。重點是,你曾經親自參與組織過團隊,并領導過大家朝一個共同的目標前進。
四、被檢驗過的領導力很重要
建立一個成功的企業,首先要測試的就是領導力。創業者們需要聰明地選擇員工,來建立規模小、能力強且有活力的團隊。要讓我們相信你有這樣的能力,而最佳證明則是被檢驗過的領導經歷。
五、你了解你所在的行業嗎?
有些創業者對于自己想要進入的市場只有非常膚淺的概念,我們會經常碰到這種創業者,他們忽視了競爭問題,無法分辨出市場中領先的對手,并且還沒有確定客戶分布。如果你告訴我你將成為基因圖譜領域的偉大開發者,你最好清楚什么是人類基因。
六、開始的時候就制定好退出策略
創業者應該牢記,天使投資人都喜歡聽到的話就是“退出變現”。盡早退出對天使投資人和創業者來說都很有吸引力。只有退出,天使投資人才能獲得回報。而對創業者來說,這意味著新的機會。退出有兩條渠道:公司被出售,或進入股權交易市場,而前者的發生機會遠大于后者。如果你的企業已經創造了一個符合邏輯的并購條件的話,那么你就抓住了我的注意力。
七、其他
要有生存的智慧,能夠預見事情的發生,并對社會有著應有的全面認識;
當我第一次看到你的時候,第一印象很重要;
好的團隊通常比好的想法更重要,如果這個團隊的成員相識多年,那就更棒了;
別說自己是獨一無二的,更別說你們所做的工作沒有別人在做;
我希望投資這樣的企業,它們對如何系統地進行擴張具有清晰、有依據的理解;
愿意轉變,不僅僅是在不得不轉的時候才這樣做,當商業環境有需求時也渴望這樣做;
會講故事嗎?最好講一個讓人沉浸其中的、你和你的客戶及利益相關者的故事;
告訴我你一定能堅持到底,不會因為偶爾的挫折而萌生退意;
最后要提到的是激情和愿景,前者不是萬能的,但沒有是萬萬不能的,后者要簡明、合理,并且對現有產品和趨勢具有革新性。
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