一個追求夢想的人 投資只是成人達己的配角

投資人百科——李竹

職務：英諾天使基金創始合伙人、清華校友互聯網與新媒體(TMT)協會會長、中關村股權投資協會執行會長、中國青年天使會副會長

畢業學校：清華大學計算機系

工作經歷：早在2000年即涉足天使投資的李竹，參與投資創業企業近百家，已有成功上市及并購退出。2012年10月，參與發起移動互聯網專業孵化器-厚德創新谷，2013年3月發起英諾天使基金，以“成人達己、投資創新”為理念。

投資領域：移動互聯網、文化創意、機器人和智能硬件等相關領域

投資案例：游族網絡、美團網、E代駕、臻迪智能、德生科技、酷米網、葡萄游戲、睿仁醫療、檸檬微趣、禮物說等

機構簡介：英諾天使基金是由李竹、林森、趙仕勤、王晟四位天使投資人共同發起成立，專注于互聯網及移動互聯網早期投資，重點關注手機游戲、在線教育、O2O、互聯網金融、移動健康等領域。

1989年清華計算機系畢業，90年代起便和同窗一起創業，歷經過時代的窘迫也撐起了創業者的堅強，歷久彌新的行業積淀，一位極具智慧的創投領袖應運而生。

英諾天使投資人李竹講起話來溫柔和煦，若你了解過他投資過或正準備投資的一些創新項目，尤其是移動醫療和智能硬件，機器人等，一定能解讀出項目之下別有深意的人情世故。于此，更可見這個最大限度展現個人情懷的投資者魅力。

近日，李竹接受了創投夢工場的專訪。

下海VS創業

90年代的中國，有點焦慮不安，城市的經濟改革還在醞釀著。千年之交的時代，生活還是很清苦的，糧票永遠比國家大事重要。“下海”就是對當時貧困生活的注腳，而這也是時代賦予卓越之人的歷史重擔：苦難也是難能可貴的機會。李竹和創投夢工場記者談起那段歲月，談起自己的創業經歷。“下海和創業的區別在于，下海目標是改變自己的命運，因為那個時候整體的生活水平還是比較低的，生活條件比較艱苦，感覺下海能賺錢，提高個體的收入。創業我認為更多的是干一些自己喜歡的事，去發現問題解決問題。二者出發點是不一樣的，目標有別，結果卻有點殊途同歸的味道。也許都能賺到錢，就像蘋果CEO庫克說的“創業的目標肯定不是財富，這只是一種結果，你的原由，你的起因應該是干一個自己喜歡的事，或者解決一個別人沒有解決的問題”，這個叫創業。所以從創業者或者是下海之人的主觀角度來說，這兩者在主觀動機層面的差異。“

另一方面，從大的資本環境來說，現在的各方面條件相比90年代好很多，并且現在已經有一個完善的金融體系為創業者服務。比如說我想創業了，如果我做的這個事情是靠譜的話，我能拿到天使投資，然后后續可能還有一系列VC的支持。如今在國內，政府又推出了多層次的資本退出的渠道，這些渠道實際上對于天使投資和其他資本的退出都有幫助，所以創業者在整個的創業過程當中，資金的支持是有一個市場化的機制的。這樣的話，就有很多創業的項目，可能需要花錢，甚至需要燒錢的，也可以在這個過程當中得到支持和幫助。你看我們國內有很多這些的互聯網的公司現在都上市了，但是還在虧損，就是因為有這樣一個機制的支持。所以可以預計的是在國內創業板、新三板這些越來越開放了以后，會有更多的互聯網公司在國內上市。

第二，從技術的角度，創業做的事情也不一樣。90年代的創業很多就是倒賣計算機，包括一些打印機、手機等;另外一種就是做軟件，我們當時創業出來就是做軟件的，當時被稱為高科技。但到了現在，軟件已經成為一個傳統行業了。上市的很多軟件公司，尤其是像一些軟件外包的公司，市盈率也只有7、8倍，由于科技的進步，軟件、硬件這個門檻降到極低。因此，就目前這個創業環境來說，實際已經經歷了好幾個時代，從當時的我們叫做傳統IT崛起的時代，包括計算機、軟件，到后來互聯網崛起的時代，直到現在，從互聯網到智能化時代邁進的時代。

“如果要給曾經的下海和如今的創業一個合理的解釋，一個是追求夢想，一個是追求自由。”李竹在接受創投夢工場采訪時如是說。    

創投之路：資本累積需要流動才能激活其價值

2000年開始業余天使投資，在那個時候，市場缺少各種金融、理財產品，也沒有很多的科技投資渠道。當時我們順理成章地就想到，從哪兒賺的錢，就再投入到哪個領域，可能還能再賺錢。所以那時從IT行業里面賺的錢，又流向IT行業去。因為我們第一次創業后來跟著清華同方上市以后，有了一些積累。于是找到IT行業里覺得還不錯企業家，給他們投資，待他們壯大之后我們可能再退出。當時就是這么一個想法。

資本累積需要流動才能激活其價值，從而就有了從創業者到投資人這個角色轉換。我選擇這種轉換的一個核心觀點就是：投資和創業在價值觀和理念上是不一樣的。投資的價值觀就是成人達己。你是做投資，你的錢一定是投在某個企業里面，幫助企業創始人成功你才能成功。而創業是什么呢?創業就是我可以把握自己的命運，然后開一個公司，把我的事業、夢想一一實現，我自己也就成功了。那么在觀點上來說投資的理念是我給你錢你想干什么你就干什么，而創業是你給我錢我想干什么就干什么。作為創業者來說，是一個中心，而作為投資人來說，他是一個配角。所以實際上就是從主角到配角轉變。但這一點轉變，極其有力。

這兩個方面，我都取得過一些成功，我覺得這兩種感覺是不一樣的。因為作為創業者的成功，可能你解決了某一個問題，你對這個社會有所貢獻，你對世界有所改變。但是創業者永遠要專注，不能拆分精力干很多件事。而投資人就不一樣了，投資人就是我喜歡某件事或者欣賞這個創始人，我就可以給他做天使投資。投資人可以對更多企業和項目進行投資，做更多的事情。另一方面，對創業者來說，我只有這件事干成了我才能成功，對他來說這個企業是他的唯一，而對投資人來說，實際理念是分散風險，他可能投了十家企業，可能成功兩三家就可以了。

種子期投資

我們投了一批剛畢業的大學生，其中也有些是大學休學創業的。其中有個廣東外國語大學的，這個小孩當時是創新谷，最早我們給了種子投資，后來又跟紅杉他們一塊兒投了一個天使，之后紅杉又投了A輪，繼而騰訊投了B輪，現在估值已經1億美金了。這個公司從我們去年上半年投它到現在，一年的時間，從當時2千萬人民幣的估值到現在1億美元。這些年輕人有很大的潛力，正如我們在美國看到的情況，很多年輕人大學剛畢業甚至沒有畢業開始創業，甚至第一次創業就做出了改變世界的舉動，取得了巨大的成功，比如說比爾蓋茨、喬布斯還有扎克伯格等。

那么到現在我們認為中國在未來的十年之內，也會出現這種情況?，F在這些年輕人跟我們過去不一樣，我們是下海，我們首先要追求財務自由，而對于他們來說，他們現在可能生活沒有那么大的壓力和負擔，他們能看到更多需要解決的事情，而解決問題是他們擅長并熱愛的事。如此一來，他們看到的東西跟我們的視角會非常不一樣，當他們解決的問題足夠大，可能就會對世界形成一些改變。所以我們非常愿意去支持現在中國的年輕人，這些大學生或者是大學剛畢業這批人去創業。雖然他們看起來好像沒有社會經驗，很可能還要學習跟人打交道、跟資本打交道、跟政府打交道，而且在搭建自己的團隊時也顯得有所欠缺，但他們的視野和想法跟我們這代人有很大差別，很有可能成就一些偉大企業。在此基礎上，我們愿意大力支持這些年輕人創業。

“我們現在重點要支持一些“90后”的創業。“李竹在回答創投夢工場如何看待90后創業時回答到，“在我們看來有很多真正的創新，其實在開始的時候，就需要支持，是最需要雪中送炭的時候。當他有一個idea，可能只有兩三個小伙伴的時候，他需要一筆錢來啟動他的創業，這個時候叫種子期的投資。目前國內做的人還不多，我們現在會花很大的精力來做這件事情，包括像創新谷、前海厚德這些孵化器，我們其實都是瞄準人群來做，也取得了不錯的回報。”

做種子期投資其實是較為成功的，概率可能時10個中成功2個，可能更高。為什么呢?因為我們都是一些自己創過業的人，對這個行業也一直在做更多的了解和更深入的學習，通過不斷的關注和接觸創新最前沿的事情，跟創業者一樣具有冒險精神。我們在這個過程當中，更多的是要向這些創業者學習，了解最前沿的情況，而不是等到創業者產品上線，數據出來再決定投資與否。我們的做法就是，在已經看到了一些發展新趨勢和方向的時候，愿意第一時間去支持最早想在這些領域里創業的小伙伴。在天使投資這個領域，我們有自己的坐標系，逐漸的去學習和把握，形成自己的經驗。同時，我們根據行業規律，幫助創業者繞開雷區，雙方共贏，提高成功率。

比如說像種子期的項目我們怎么做呢?我們會批量地投資一批種子期的項目，然后給他們進行為期三個月的創業輔導，每周一次課，告訴他們產品如何做，如何提高用戶體驗，如何去推廣他們的產品，獲得種子用戶等等。在3、4個月里面，讓他們把自己的產品做出來并且上線，然后獲得種子用戶，來驗證他們的想法。這個過程當中，我們給他們配備了幾個資源，第一個是給他們錢，幾十萬啟動資金，第二個每一個團隊配備一個創業導師，第三個給他為期三個月的創業輔導和教育，第四個提供3、4個月的免費辦公場地。