程曉明：新三板分層和精選層都是品牌戰略（附實錄）

企巢新三板學院院長程曉明

挖貝網訊 3月25日消息，由品牌聯盟和中國經濟會展研究會聯合主辦；北京順義新三板產業加速器和玖零股份聯合發起的“2017首屆新三板品牌峰會”在北京舉行，挖貝網作為支持媒體，對大會進行了全程圖文直播。

一直以來，品牌聯盟（837940）以“品牌，讓中國更受尊敬”為理念，一直致力于推動中國品牌產業化，中國產業品牌化的發展。此次發起倡議發起新三板品牌峰會，是為了強化新三板企業的品牌意識，促進新三板相關企業交流，最終實現新三板品牌的群體崛起。

企巢新三板學院院長程曉明做了《新三板，新時代》的主題演講，他表示，新三板是幫企業創新，讓中國的企業為生產做好產品。這個品牌讓中國的企業好產品能賣好價格。所以作為新三板和品牌戰略是共同為中國企業保駕護航，這兩者都緊密關系。而品牌幫中國企業產品賣出好價錢，新三板分層、精選層，也是品牌戰略。

他認為，新三板應分三步走：第一，高速擴容；第二，讓不好的企業退市；第三，提升流動性。

以下為演講實錄：

程曉明：首先祝賀我們的品牌峰會成功，也感謝大會給我頒這個獎。給我頒這個獎的意思是讓我今天發言盡量講的更精彩一點。

咱們新三板不怎么熱，沒有什么交易，但是上三板的人像打雞血一樣，今天一個會，明天一個會。新三板這個狀況，多多少少好象有點自娛自樂，新三板到底怎么回事？到底什么情況？

我今天的發言題目叫新三板，新時代。我們新三板從2006年現在11年了，從小時代到大時代。創業板不出來，我們新三板搞不出來。只有創業板出來讓他運作幾年，我們認識到創業板有兩大問題，第一上的太少，09年推創業板到現在才上600多個。第二創新，指望這600多個企業創新嗎？所以創業板遠遠滿足不了這個需求。

第二個問題制度設計上沒有做市商制度。美國納斯達克的成功，最核心制度就是做市商制度。我們新三板成為真正的創業板，很多人說新三板和創業板有什么關系？所謂戰略新興版后來不推了，很正常。我們有新三板了。

新三板的地位就是創業板、戰略新興板的替身?，F在新三板掛牌一萬多家了。后來進入大時代，證監會來管，成立股轉公司影響越來越大。09年高三板沒什么活動，哪有像現在這么多人關注。影響力大，掛牌公司數量全球第一，融資額越來越大，2015、2016年超過一千億。大時代是不是好時代呢？不完全是這樣，問題也很大，也是大時代。我們的規模大，融資量也大，但是問題也很大什么問題？交易問題。這個數據我已經說過了，2015、2016年融資超過一千億。

盡管流動性是第一位，新三板發展三步走，第一高速擴容，這個任務完成了，第二強化退市機制，通過退市來真正解決一些質量問題。真正的退市條件，其實上市條件就是退市條件。新三板第一步高速擴容，第二退市，這一切的前提建立在交易完成的基礎上，新三板今天這個時代進入流動性屬于交易的時代。擴容問題解決了，退市再完善，把退市制度落實?，F在就是交易的時代，注冊制，新三板幾年時間，就是注冊制。第一條我認為放開數量，不放開數量，真正降低上市門檻。第二條強化退市機制，第三以股價、交易量作為退市標準。不僅是新三板準入，也是未來主板準入。主板的更新是通過投資者，通過信息披露。什么是新三板和主板區別，今天時間有限，這就是新三板。主板和新三板真正的區別就是有無做市商的區別。目的就是門檻太高，新三板導致交易活躍。唱起來看這個區別應該逐步取消。

新三板是幫企業創新，讓中國的企業為生產做好產品。這個品牌讓中國的企業好產品能賣好價格。所以作為新三板和品牌戰略是共同為中國企業保駕護航，這兩者都緊密關系。而品牌幫中國企業產品賣出好價錢，新三板分層，精選層，也是品牌戰略。資本、品牌、共同推動實體經濟發展。讓中國產生世界最有競爭力，謝謝大家。