當代置業布局新三板 2018年“第一系”版圖將增至5家

12月21日下午，由挖貝網、挖貝新三板研究院、好牛金服聯合主辦的2018挖貝新三板領軍企業年會在北京成功召開。本次大會以“厚積薄發 引領未來”為主題，數百家新三板知名企業、專業投資機構、財經領域知名專家學者、權威媒體等數百位代表濟濟一堂，同謀新三板發展之道。

當代置業首席投資官呂曉彤（挖貝網wabei.cn配圖）

當代置業首席投資官呂曉彤在會上作了《產業集團擁抱新三板的思考與實踐》的主題演講。此外，挖貝網還在會后邀請呂曉彤就“大型產業集團布局新三板”這一話題進行對話。

2016年5月18日，當代置業關聯公司第一資產控股的第一物業掛牌新三板；2017年8月17日，第一資產控股的第一體育掛牌新三板。

挖貝網梳理發現，今年上半年，第一物業營收1.67億元，實現凈利潤1143.69萬元，凈利潤較去年同期增長131.99%；第一體育凈利潤也同比增長181.91%。此外，在新三板流動性不強的2017年，第一物業完成兩次募資計劃，一共募資資金1.12億元，鼎暉和中金等大牌機構入局；第一體育也募資8000萬元用于收購、并購及戰略投資，深創投進行領投。

值得一提的是，呂曉彤表示，除了目前已經成功掛牌的第一物業、第一體育外，由當代置業關聯企業第一資產控股的第一教育、第一人居，第一通正3家公司也將在明年登陸新三板。也就是說，2018年，“第一系”的新三板版圖將擴展至5家。

當代置業控股公司掛牌新三板是為了解決“成長的煩惱”。呂曉彤告訴挖貝網，當代置業和第一資產控股了30多家公司，而作為一個大型產業集團，業務越來越相關多元化，板塊越來越多，也伴隨著管理難度加大，如何有效激發員工的積極性的問題。

“新三板剛好可以解決這個問題。”呂曉彤指出了新三板給大型產業集團帶來的4大優點：第一，它可以讓集團每個控股公司的CEO成為一個公眾公司的CEO，增強每個人的歸屬感，最大限度激發每個人事業心；第二，它可以給予大家流動性的預期，股權激勵不再是空中樓閣；第三，它可以使得企業更加規范化的運營；第四，公司有了自己獨立的品牌和公眾形象。

此外，為了讓公司的業務板塊迅速成長起來，2015年，當代置業做了3件事：第一，把公司所有的事業部變成一個一個的創業公司；第二，鼓勵公司內部優秀的人才創業；第三，開放當代置業和第一資產的所有的平臺資源，讓外部人才來平臺上創業。

呂曉彤表示，新三板是資本化的橋頭堡，我們也希望借助新三板來繼續推動我們的當代置業的資本化之路。