海天水務“供水+環?！彪p輪驅動穩步推進 IPO

近日，中國證監會網站發布了新版《海天水務集團股份公司首次公開發行股票招股說明書》，海天水務的 IPO 進程繼續穩步推進。

值得投資者關注的是，海天水務一手抓上游自來水生產供應，一手抓下游污水處理，打造出“供水+環?！彪p輪驅動的水處理全產業鏈，形成了獨特的核心競爭優勢。

精準把握水務改革三階段戰略機遇

招股書顯示，海天水務是以供水業務及污水處理業務為主營業務的綜合環境服務運營商，在四川、河南、云南、新疆等地擁有 29 家子公司，已發展成為西南地區環保水務行業民營龍頭企業。

北極星水處理網 6 月 22 日發表文章《水務行業分析》，文章指出水務行業是支持經濟和社會發展、保障居民生產生活的基礎性產業，具有公用事業和環境保護的雙重性。伴隨著水務改革的推進，水務行業發展在中國主要可以分為三個發展階段，而對比海天水務官網的公司大事記，可以發現公司精確把握了三個發展階段的戰略發展機遇。

第一階段從 1998 年到 2002 年，供水領域隨著城市化大力發展，供水市場化比例逐漸開始增加，同時供水普及率也不斷升高，到后期實現了城區全面覆蓋。

海天水務的前身四川海天實業發展有限公司創立于 1999 年，可見公司在第一時間抓住了戰略發展機遇，因此迅速發展壯大。

第二階段從 2003 年到 2013 年，污水治理不斷市場化，資本拉動，內資崛起，污水的增長量以及污水處理率不斷地快速增長。

公司股東于 2003 年正式進入環保水務行業，又搭上了行業發展的首班車。

第三階段從 2014 年之后，污水處理提質，行業繼續取得了很快的增長，水務行業步入大資本時代，市場化改革和多元主體涌現。

2014 年 1 月 26 日，海天集團成立大會暨揭牌形式隆重舉行，標志著海天發展進入了新階段。公司利用銀行貸款和股東自有資本加大了投資力度，推動公司主營業務較快發展，業務規模不斷擴大。

尤其是黨的十八大以來，生態文明建設上升為黨和國家發展戰略，中央關于綠色發展新理念、新戰略、新布局以及國家五部委《關于進一步引導民間資本進入城市供水、燃氣、供熱、污水和垃圾處理行業的意見》，為海天水務的發展壯大提供了難得的歷史機遇。

目前海天水務經營業績向好，風控能力顯著，企業運行穩健。財務數據顯示，2017 年至 2019 年，海天水務營業收入分別為 6.12億元、6.33 億元、6.81 億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為7442.77 萬元、1.20 億元、1.55 億元。

由此可見以董事長費功全為首的公司管理層對行業發展趨勢具有高度前瞻性，并有能力不斷把握戰略發展機遇，因此公司才能發展到沖擊 IPO 的程度。

“供水+環?！彪p輪驅動形成核心競爭優勢

目前，海天水務的“供水+環?！彪p輪驅動戰略已經形成了以下的核心競爭優勢：

1、專業運營管理優勢

海天水務從成立至今一直專注于水務行業投資、建設和運營，通過穩定的運營積累了大量的行業經驗，建立了標準化管理工具和現代化信息管理平臺，通過遠程監控管理系統 24 小時全程對自來水生產和污水處理過程進行監控，并配備水質在線自動檢測系統，可以有效確保日常生產安全。

2、品牌優勢

海天水務通過多年的發展，已經發展成為西南地區最大民營水務企業之一，形成了較強的區域品牌優勢。公司先后獲評“2017 年度中國水業最具成長性投資運營企業”、“綠色亞太 2018 環保成就獎-杰出環境保護企業獎”、“2019 年度水業最具專業化運營服務企業”。

3、技術和人才優勢

公司一方面通過引進優秀的技術人才，建立專業化研發實驗室進行自身技術研發，先后被認證為“國家認定企業技術中心”、“國家級博士后科研工作站”、“國家技術轉移示范機構”、“四川省城鎮污水處理技術工程實驗室”、“博士后創新實踐基地”；另一方面，公司通過“產、學、研”合作模式，與多家知名高校及科研機構建立起合作機制，提升科研向產業轉化的力度。

4、穩健的企業文化

公司自成立以來將企業文化的打造作為企業持續發展的內生動力，經過十余年的深耕發展，逐步形成了以“海天水務，為民服務”的理念和“改善環境，造福社會”的宗旨為核心的海天企業文化。

核心競爭優勢保障了公司的快速發展。招股書顯示，目前海天集團為成都市管轄的簡陽市城區、新津縣城區和資陽市管轄的資陽城區和樂至縣城區提供供水業務，同時為位于四川省、河南省和新疆維吾爾自治區的 17 個縣（市、區）級行政區的重要區域提供污水處理業務。

截至 2019 年 12 月 31 日，海天水務已有 6 座自來水廠項目處于運營階段，設計供水能力達 30.70 萬噸/日。

截至招股書簽署日，海天水務已有 21 座污水處理廠項目處于商業運營階段，設計污水處理能力達 66.65 萬噸/日。

可以預期，“供水+環?！彪p輪驅動發展戰略還將在未來繼續推動公司業績長期向好。