資本的游戲
近期,如家公布2007財報,如家在2007年第四季度虧損1500萬元。但這似乎并沒有減緩海外投行對經濟型連鎖酒店行業的投資步伐。
美國次貸危機影響讓海外投行更加謹慎對中國市場的投資項目,但是“低迷”狀態的經濟型連鎖酒店仍受到海外投行尤其是摩根士丹利的關注。對于這個問題,業內人士認為,隨著宏觀調控對中國房地產市場影響的加大,對大摩自己來說,選擇一個新的投資方向似乎顯得更為明智??春媒洕途频?,或許就是大摩諸多投資方向中的一個。
對于近日摩根士丹利將斥資過億美元全資擁有莫泰的傳言,本刊記者連線上海莫泰??倷C轉入投資部負責人,該女士在接受電話采訪時說:“我們不是上市公司,不需要把自己公司的情況和發展狀況公布于世,重要負責人也不方便來講。我們的下一步發展和消費者沒有任何關系。”
顯然,莫泰在回避企業發展問題,是否與其企業發展路線還不明確有關?自2002年莫泰成立以來,現已發展到全國逾百家門店。2005年大摩買下莫泰20%股份后曾拋出了上市計劃,現在隨著大摩要全資擁有莫泰消息的出現,莫泰方面又沒有給出具體的說法,關于兩者之間的發展動向也不得而知。
盡管此次大摩欲全資持有莫泰的意圖還不甚明朗,但一方面是經濟型酒店的巨大商業前景,另一方面是資源優化的市場要求。從這個意義來說,經濟酒店品牌和資本是一拍即合:經濟酒店需要資本來進行擴張形成規模,資本則要選擇最具潛力的品牌來獲取它期望的利潤。
無論目標投資企業是否是莫泰,但大摩的“逆勢而為”無異于給整個經濟型連鎖酒店打了一針強心劑。同時新資本的注入將加速國內經濟型連鎖酒店的整合,競爭將更加激烈。
曲折的捷徑
資本只是一個硬性推動要素,發展的動因更多來自于品牌本身的競爭力。
經濟型連鎖酒店管理除規?;?、品牌化、連鎖化外,網絡化管理模式也是增強市場競爭力的必經之路。依靠強大的系統平臺支撐,把各個分支運營體系,包括店務質量控制、開發評估推進、財務流動管理、工程采購、人力資源體系等結合到一起。
據本刊記者了解,目前在國內多達百余個經濟型酒店的品牌中,連鎖規模達到50家以上的僅7家,連鎖規模10家以上的也僅有25家。“以經濟型連鎖酒店店面數而言,我國以經濟型連鎖酒店為主的中檔酒店市場,具有廣闊市場空間。以美國消費能力的一半水平作為參照,我國的經濟型連鎖酒店客房供應量還有近70倍增長空間。”7天經濟連鎖酒店CEO鄭南雁說。
在兩年間,7天經濟型連鎖酒店以400%的門店增速發展,業內規模排名升至第一位。然而,據了解,目前7天經濟型連鎖酒店在某些地區已暫緩新店建設。鄭南雁表示,今年7天經濟型連鎖酒店的發展速度的確有所放慢,但非指絕對數量的增長,而是指對增速的控制。“基數做大后,必須把管理跟上。”鄭南雁說:“7天經濟型連鎖酒店運用‘鼠標+水泥’的經營模式,其核心競爭力是優秀的管理體系和成本控制能力。”
事實上,在經濟型酒店發展過熱的情況下,放緩其發展速度未必是一件壞事。此前在經濟連鎖酒店行業的高速發展下,其運營方面可圈可點,如家、錦江之星、7天連鎖帶有較強的地域特征,發源根據地分別占據北京、上海、廣州這三個我國商務活動最活躍的地區。而受到此次次貸危機的影響,也應該冷靜思考一下如何在做大規模的同時調整自己的管理體系。“接下來的關鍵是如何實行差異化發展,提高質量,苦練內功。”針對這一現象,華僑城酒店管理有限公司副總經理陳彬說。
對于行業存在的潛在隱患,鄭南雁在接受記者采訪時表示,“每一個公司都會有問題,但要看是否是致命的問題。一個企業遇到的問題和困境,不能代表整個行業的發展前景。如果說經濟型連鎖酒店出現了泡沫,很多有規模的企業都會覺得這是一件好事情,會對行業內的企業有所區分。品牌好、規模大、管理完善的企業會加速發展,反之,一些零碎的企業就會被收購或者是被淘汰。經濟型連鎖酒店行業將發展成為主流的中檔酒店業態,也會排擠掉未跨進這一新門檻的眾多低端的濫竽充數者。”
有價值的錢
某知名經濟研究學者表示,如果經濟型連鎖酒店想在行業內擁有穩固地位,必須具備前期的充裕資金。
業內人士分析,我國經濟型連鎖酒店企業大多數的主要資金來自海外。因受到近期美國次貸危機的影響,投資者會更加謹慎地對待項目的投資回報和利潤情況。鄭南雁認為,這一現象對促進行業市場健康發展十分有利,預計幾年后經濟型連鎖酒店市場整體會有新的格局出現。
對于7天經濟型連鎖酒店在引進資金的方面,他們一直堅信,要拿有“價值”的錢。鄭南雁解釋:“2006年11月7天獲得美國華平投資集團千萬美元注資。2007年9月,7天再次獲得國際三大金融巨頭美國華平投資集團、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資,我們的每一次融資,帶來的不僅僅是資金支持,更重要的是其他方面的幫助,選擇資金一定要看準合作方與品牌。如果沒有2006年全球規模最大的、歷史最悠久的國際性私募投資基金之一的美國華平投資集團的融資,我們也不會受到其他風險投資、戰略投資、海外基金、天使投資人、私募基金等各路資本的關注。”
對于2005至2006年房地產商瘋狂入資經濟型連鎖酒店,現在又“銷聲匿跡”的現象,鄭南雁笑著說:“要用長遠發展的眼光來看融資。房地產商的投入如果說提供土地,那也只能建設一兩家經濟型連鎖店,不成規模;如果是資金投入,既然是引進投資就要選擇有價值的錢、有利于品牌的錢。”
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