51.com創始人龐升東：倒立唱《死了都要愛》

    最近有消息稱，51.com第三輪融資計劃目前在進行當中，并且透露史玉柱的巨人網絡將是此輪投資者中的一家，據說已經得到51.com內部人員的證實。此前已經有傳聞“巨人網絡已經持有51.com約40％股份并有可能控股”的說法，但51.com沒有做任何評論。51.com創建于2005年8月，主要提供博客、交友等網絡服務，發展速度迅猛，2006年和2007年分別得到紅杉資本領投、海納（亞洲）、英特爾等VC的投資，總金額合計超過1600萬美元。

    提起51.com就不得不提創始人龐升東。龐升東和我都是浙江人，他比我小兩歲，1977年生于浙江天臺一個普通農村家庭。龐升東1998年大學畢業參加工作時，曾經在馬云的中國黃頁公司做了半年業務員；有報道說龐升東的第一桶金來自于1999年和2000年，通過幾個個人網站賺到的；然后在2001年就創建一家網上證券顧問公司，據說該證券顧問公司2005年開始每月利潤超過100萬人民幣，當然這個時候中國牛市已經開始啟動；2004年他創建一統天下網站（1tong.com.cn），一統天下是一個統計流量的功能性產品網站，6個月后成為中國最大的統計網站，為全國6萬多個網站提供免費流量統計，每天統計流量1.2億；真正的創業在于2005年3月，龐升東耗資98萬購得域名51.com，創下國內域名收購最高記錄，并且立志打造華人最大網絡個人家園，用博客戰略來經營，也就是大家常說的SNS（中國社區交友網站）。

    去年底，我們邀請龐升東做過一次訪談，關于中國社區交友網站做了很多的交流。龐升東認為：從全球排名前十名的網站里可以看出，目前前十名有兩個是門戶網站，是MSN和雅虎，有三個搜索引擎，包括Google和百度，有四個是社交網絡，包括Facebook、Myspace等等，所以說，全球的發展已經充分地證明這是一個很大的一個互聯網應用。從用戶群來講，社交網絡是和搜索引擎和門戶同樣級別的互聯網應用。而對于Myspace在中國的發展，龐升東認為他們來中國晚了一點兒，所以說機會不是太大；同時他也坦誠的說目前51.com的業務模式有點類似于美國的Facebook.[next]

    關于51.com的盈利模式其實是業界最關注的事情，龐升東認為自己的商業模式主要是一下四種：廣告收入、會員費、虛擬禮物、競價排名。其實單純靠這些傳統的商業模式已經意義不大，單兵作戰也更具危險，最重要的時候如何和其他商業模式進行整合，達到雙贏的結果，有傳聞說龐東升早就對淘寶網有合作意向，龐升東曾表示：“社區和電子商務的結合是可行的，因為有很多用戶。而所有成功的電子商務網站都是社區，淘寶就是一個社區。”假設龐升東把馬云、史玉柱等人作為戰略投資人被引進，對的51.com的整體發展無疑是一陣東風，離2010年赴美國納斯達克上市的宏偉目標也會越來越近。

    中國社區交友網站另外一個巨頭就是校內網，最近陳一舟的校內網獲得4個多億美金的大筆融資后，中國社區交友網站更是呈現出了高度蓬勃發展的局面。陳一舟也放出話來說中國社區網站市場的競爭已經結束：“校內網已經積累了1500萬的注冊用戶，而后來者每增加一個用戶得花比校內網高昂得多的成本，在技術和資本都不輸于任何對手的情況下，競爭對手似乎已經失去了追趕的機會。”龐升東聞聲后立馬反對：“目前只有馬化騰有資格說SNS的戰斗已經結束。在三年內，誰都不可能是中國最大的社交網絡平臺，中國最大社交網絡平臺肯定是騰訊。”因為憑借QQ將近8億的注冊用戶，QQ空間已經是當之無愧的 “社區之王”。

    做IT行業的企業家很辛苦，何況是創業者，龐升東對待工作和生活又是如何調節的呢？龐升東認為心理調節最重要，首先我們要不覺得這個工作有多辛苦，也不覺得壓力有多大，反正創業本來就是這樣，競爭本來就是存在，你本來就是小的，你起來本來就是難的，這個需要有心理準備；其次是要放松，我曾發起了一個K歌俱樂部，我們K歌俱樂部的面試題目是倒立唱《死了都要愛》，如果能唱完我們就可以加入。也許網絡社區網站本身就和娛樂輕松化特點相匹配，中國的“Facebook”大戲正在如火如荼地上演，除了Myspace落地中國、校內網得到大筆資金外，TOM也正在考慮把Facebook引進中國，這場SNS市場爭奪戰誰將勝出，就看誰“娛樂”天份更大了！