國務院總理溫家寶近日表示,中國政府將鼓勵企業之間進行并購。雖然受到全球金融危機的一些影響,但是中國依然是吸引外商投資最多的國家之一。金融危機實際上也是企業兼并的好時機,無論是跨國公司收購中國企業,國內企業走出海外,還是中國企業之間并購重組,對于企業做大做強、提升競爭力,都是一個難得的好時機。
自2005年以來,中國企業海外并購的大戲輪番上演:阿里巴巴“吃掉”雅虎中國、中石油并購哈薩克斯坦石油公司,聯想并購IBM全球PC業務等都是成功先例。然而,欣喜之余我們是不是應該多一份清醒呢?收益的同時也伴隨著風險,中國企業的海外并購之路注定不會平坦,沒有西方品牌操作的經驗和金融危機下歐美市場的消費低迷,打開市場愈加艱辛:上汽40億并購雙龍買個教訓、華為并購3Com遇挫、TCL并購阿爾卡特“消化不良”、海爾并購美泰克舉步維艱、中海油并購優尼科功敗垂成等。
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與此同時,國內企業間并購重組的大戲也在輪番上演著:新浪收購分眾傳媒旗下戶外數字廣告業務、新華都(002264,股吧)并購港澳資訊、國美并購大中電器等等,不僅僅改變了行業格局,也成就了新的一批行業領袖,可以說,國內企業將并購作為自身擴張、成長、增強自身競爭力的一個重要手段。
針對于此,北京中清研信息技術研究院承辦的新時代管理講堂特別推出“轉危為機”系列之并購篇。北京中清研信息技術研究院是一家專業從事企業管理、項目管理、工作流程、企業信息化整體規劃的咨詢服務及信息管理高端資質認證、培訓等系列知識服務的專業機構。由中清研舉辦的新時代管理講堂已經成功開展了四期,對企業實際管理中存在的諸多問題有很大的幫助和指導意義,受到了廣大企業管理者們的廣泛好評和認可。
6月20日—6月21日,新時代管理講堂推出的“轉危為機”系列之三——“中國企業并購時機與風險”即將在北京夢溪賓館隆重舉辦。在為期兩天的講堂中,將帶您回顧近10年來中國企業的并購案例,深度探討和解析關于并購的專業問題。尤為特別的是,本次講堂將迎來在并購案例中有切身體會的企業家們,就一些外界難以知曉的問題,他們將敞開心扉,聊聊企業并購過程中的經歷和自己的心路歷程,并向大家分享企業并購的實操經驗和教訓,非常具有實際指導意義。
企業并購是推動產業升級、經濟發展的重要手段,也是商業領袖必須面對和思考的戰略性問題,許多企業將其視為縮短與競爭對手差距或進軍新市場的手段。無論是并購前艱苦卓絕的談判,還是并購后的文化整合,能否實現真正的水乳交融,從而使得企業能夠走上通往未來的“錢”途之路,是值得每一個企業管理者用心思考的。
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