步步高音樂手機與OPPO音樂手機或手足相殘？

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　　就在OPPO音樂手機開始聲譽鵲起，品牌力正在轉化為市場力之際，步步高并沒有乘勝追擊，而是踩了急剎車，最近，借湖南衛視當家娛樂節目“快樂女聲”強勢推出“步步高音樂手機”。同一東家的兩個音樂手機品牌同時推出，而且都志在做強做大，這給人們無限遐想的同時，也讓人產生了質疑：步步高音樂手機和OPPO音樂手機是否有一天會禍起蕭墻，手足相殘？

　　在單機利潤迅速下滑的今天，利潤相對較高的音樂手機和智能手機是成為手機企業的市場戰略重點。音樂手機方面，除了傳統的強勢品牌，如索尼愛立信，其他土洋品牌都將其作為進攻重點，如諾基亞、摩托羅拉、三星、LG、萬利達等。步步高同時推出兩個音樂手機品牌，不得不讓人佩服和感覺詫異——推出兩個音樂手機品牌，難道是步步高想獨吞音樂手機的市場蛋糕？

　　通過多品牌之路實現市場擴張是當前手機企業試圖實現量的突破的有力手段，并且不乏成功案例。但推出的新品牌對原來的舊品牌并沒有像步步高音樂手機和OPPO音樂手機這樣針尖對麥芒，而是專門針對比較有發展前景的細分市場做出的強化性對策。如吳志陽在CECT做得風聲水起之際，針對女性市場專門推出了女性奢侈飾品手機VEVA；徐恩海在智能手機琦基漸見起色之際，針對大眾市場和3G專門推出博迪。

　　在同一個細分市場領域，立志打造兩個強勢品牌，也只有步步高一家?；旧峡梢哉f，步步高音樂手機和OPPO音樂手機的市場定位差別不大，產品差別不大，換句話就是說這兩個音樂手機品牌同質化現象嚴重。依照步步高企業特質，兩個品牌是肯定要做強做大的。也許現在尚不明朗，有一天這兩家音樂手機品牌做得確實夠強夠大了，搶食對方的市場份額將成為必然，所以，步步高音樂手機品牌的推出，為以后禍起蕭墻，手足相殘埋下了禍根。

　　這一兩年來，鑒于推廣力度巨大，OPPO音樂手機漸露頭角，獲得了年輕消費者的認同。但客觀地說，OPPO音樂手機的前景并不太明朗，根基仍有待夯實。這個時候，更應該集中資源，繼續鞏固勝利果實。步步高音樂手機的橫空出世無疑打亂了OPPO音樂手機的推廣步伐。用步步高音樂手機冠名“快樂女聲”，讓步步高音樂手機后來居上，有趕超OPPO音樂手機之勢，這也顯得東家對這兩個品牌有厚此薄彼之嫌。這種競爭，一般出現在兩個水火不容的競爭對手之間，而不是同宗同源的自家兄弟。

　　或許同時擁有兩個音樂手機品牌，步步高的本意不是讓手足相殘，而是兄弟其心，從別人碗里搶食，但結果卻是適得其反，畢竟步步高音樂手機和OPPO音樂手機是在同一個細分市場，目前從消費者角度來看，步步高音樂手機和OPPO音樂手機其實沒有多大不同，他們之間，不是一種有益的互補，而是一種有害的內部消耗。無論是步步高音樂手機，還是OPPO音樂手機，都對對方的客戶產生分流作用，到時候消費者將陷入“是選擇步步高音樂手機還是選擇OPPO音樂手機”的困惑之中，當然選誰不選誰，雖然肥水不流外人田，但對另一方都是一種傷害。