移動搜索：熟了嗎？

　　中國電信市場正面臨與日本電信市場幾年前類似的格局，3G發牌之后，整個無線互聯網產業都是沖動暗涌，其中也包括由劉斌創辦并擔任CEO的易查搜索。在日本的移動搜索市場取得成功之后，劉斌希望易查能重新轉戰國內，并對3G發牌之后的市場寄予厚望。

　　無獨有偶。近日，谷歌也發布了其移動互聯網戰略，幾年前紅過一輪的移動搜索似乎再次成了“香餑餑”，可是，我們不禁要問一句，移動搜索：熟了嗎？

　　“瘋狂”的移動搜索

　　日前，在北京的公交牌、地鐵站，幾乎從不打廣告的谷歌推出了一系列的移動搜索廣告，“敢問路在何方？G.cn指方向”、“借問酒家何處有？G.cn本地游”。

　　“移動互聯網不僅是谷歌今年的戰略重點，還是接下來很多年的戰略重點，它的重要性怎么評價都不為過。”谷歌大中華區總裁李開復表示，谷歌在移動搜索方面的戰略目標是讓手機超過PC。

　　與李開復持類似觀點的是劉斌。創辦于2004年的易查目前在國內的手機搜索中名列第一，每天的搜索量超過5000萬。

　　2006年，為了避免被中國移動日益收緊的移動互聯網政策所影響，易查搜索轉攻日本市場。

　　“從2009年開始，中國市場的情況不一樣了。”劉斌認為，3G發牌給國內移動互聯網的發展創造了一個巨大的想象空間。

　　不過，國內的移動搜索并不是一個容易占領的市場。除了易查之外，YY（3G門戶）、儒豹、Cgogo、UUCUN(悠悠村)、宜搜、上海明復、悟空等手機搜索商多年混戰，甚至也有手機搜索企業在3G的關口上卻“毅然”退出這個市場。

　　7月初，曾經一度名列國內手機搜索前三的UUCUN(悠悠村)宣布放棄手機搜索業務，轉型無線廣告商，并憑借無線廣告商的商業模式拿到了InnobridgeVentureFund與其他風投基金數百萬美元的投資。

　　“國內市場是無線搜索的鹽堿地。”劉斌認為。到目前為止，獲得風險投資的手機搜索企業也僅有Cgogo、明復等幾家，其中以易查獲得的3000萬美元投資額為最高，但真正做出規模的寥寥無幾。

　　國內距離成熟至少還有3年

　　憑借傳統互聯網搜索的成功，谷歌在切入移動搜索的時候，首選了移動生活搜索。比如用戶可以通過手機搜索周邊的餐館或者KTV，但這對于企業的數據庫是個極大考驗，一個可參考的案例是日本有同類的企業在4年前就推出了生活搜索，但直到今年才開始實現微利。

　　更需要注意的是，在日本市場，只有10%的傳統企業廣告客戶會選擇手機搜索，也就是說盡管具備龐大的傳統廣告主，但其面向移動搜索的轉化率并不高。

　　易查搜索則將重點放到了娛樂內容搜索，比如圖片、音樂、鈴聲、游戲等。劉斌認為，這是由于手機用戶的使用習慣決定的。比如一個手機用戶在手機上搜索“拳皇”，在百度或者谷歌搜索上可能呈現的是一個網頁或者一部小說，而易查更清楚用戶想要的實際是一款游戲。

　　移動搜索看上去形勢一片大好。目前，易查在日本市場每月的收入可以達到150萬美元，預計2009年在日本的總收入將超過2000萬美元。這將超過百度上市前一年1370萬美元的收入。在中國市場，每月的收入也有200萬美元左右。

　　艾媒市場咨詢也預計2009年中國無線互聯網搜索用戶規模為9500萬，比2008年增長58.3%。

　　不過，劉斌認為，“運營商所創造的大環境仍然是影響手機搜索的最主要因素”。只有產業鏈好了，用戶習慣、網速、資費、終端等問題才能一一得到解決。

　　“手機搜索用戶增長從勻速幾何增長到呈現指數增長至少要到2011年，也就是說至少還需要3年的培養期，國內移動互聯網產業才會呈現規模爆發式增長。”劉斌說。