百盛39家門店一年120億 開店比金鷹低80%

　　理財周報見習記者 彭潔云

　　百盛集團董事會主席鐘廷森及其妻子陳秋霞持有53.66％股份，市值149.34億元。其另一家族成員鐘榮俊持有0.66%的股份，市值8.16億元。

　　于無聲處，百盛正在加速獨資化行動。掙脫了股權、開店數量和區域的桎梏，鐘廷森將百盛門店的整合進行得有章有法。

　　2005年11月30日的成功赴港上市是為此拉開的序幕，百盛急于融資擴張是基于國內零售業特別是百貨業的快速增長。鐘廷森的資本運營和連鎖擴張時代正式開啟。

　　2005年底，百盛發布公告，將陸續收購輸出的管理百貨店。

　　“加快獨資步伐，收回品牌輸出管理門店的措施，將大大降低公司的營運壓力，分散風險?！惫竟芾韺颖硎?。

　　從2006年至2008年，百盛共完成了10家管理門店的收購，在目前擁有的39家門店中，已經有一半實現了獨資化的完全掌控。

　　零售業要想做大，收購顯然比重新開店的效率更高。在國家政策放寬的宏觀條件下，百盛商業實現內部的資產收購將有助于避免再開店的經營風險。一位百貨零售業內人士表示，百盛實施此戰略是在加強利潤點的控制。

　　獨資化帶來的直觀變化是業績飄紅。自獨資整合步伐加速以來，百盛商業業績節節攀高，股價漲勢如虹。除了經營性增長，百盛的業績飆升也離不開資本工具：大規模收購少數股東股權，甩開合作伙伴“單飛”；

　　根據中國連鎖經營協會發布的統計數據顯示，多數百貨零售企業在今年第一季度出現了銷售下滑、利潤減少的態勢。而百盛集團近期發布的2009年一季報顯示，公司銷售所得款項增至人民幣約34億元，較去年同期增幅達21.0%，同店銷售增長為9.0%。

　　輕資產的租賃戰略也讓百盛業績受益，擴張加速。百盛僅擁有旗艦店的產權，其他分店則采取租賃形式。這樣一來，百盛的每店開張成本一直保持在3000萬至4000萬元人民幣之間。相較之下，它的競爭對手金鷹的每店開張成本通常至少需2億元人民幣。

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