韓秋：紡織業的堂吉訶德

　　他跟去年有了很大的不同，他不再總是想著去換個更賺錢的行業，而是把心思放回紡織業務，放回到了自己一直以來的主業上。

　　本刊記者 蘇旭

　　韓秋在浙江紹興開了家規模不大的紡織企業，主要生產絲綢面料，過去一直依靠出口。

　　去年之前，韓秋總想著去做點什么比紡織更賺錢的行當。多年依靠微利生存，讓他覺得疲倦；但除了紡織，還能做什么呢？他想過做礦產，還想著是否去某個熟悉的二級城市承包一些工程項目，但還沒有等他開始具體實施這些規劃，百年不遇的金融危機已席卷全球。

　　大量依靠出口的紡織業，在危機到來之時最先遭遇重創。在韓秋的周圍，一些企業由于這樣或那樣的原因陷入困境，其中絕大多數是因為過去的盲目擴張而導致的資金鏈斷裂。

　　在低迷的大勢中，韓秋的心情頗為灰暗。對于各方倡導的“轉型升級”，他也頗有一些疑慮。這樣的心態一直延續到今年上半年，盡管上半年訂單有所恢復，但對于未來他似乎依然缺少一些信心。7月底，《浙商》曾進行過一次百家企業問卷調查，主題是關于經濟回暖之前企業是否應該加大研發力度，以促進早日轉型升級。同樣的問題拋給韓秋后，他的回復很是悲觀：研發是找死，在這個低價格戰的市場，談研發是幼稚的；他的建議就是儲備有限的資源過寒冬，因為冬天還沒開始，折騰得越歡死得越快……

　　但韓秋隨后改變了對紡織這個傳統產業的看法。他已不再總是想著去換個更賺錢的行業，而是把心思放回紡織業，放回到了自己一直以來的主業上。他甚至選擇到巴西這樣的地方開拓市場，讓傳統的紡織產業重新煥發生機，因為他堅信，那里有更廣闊的市場。8月18日他就去了巴西。

　　事實上，韓秋的轉變在如今的紹興頗具代表性?！扒皫啄?，不少紹興企業以紡織業為母體，利用這個母體融資，投向房產、礦產、金融、保險這些領域，讓大家都紅了眼?，F在，這些行業本身陷入了激烈的競爭，在行業不熟悉、財務成本高、政策不確定性等情況下，在金融危機到來后的現實背景下，大家最終認識到，紡織業雖然利潤薄，但是穩當?！币晃唤B興本地的企業家這樣認為。

　　有數據顯示，資本與技術密集型產品的出口同比增幅在去年11月大跌之后，跌勢持續至今年上半年，同比增幅維持在負30%左右；而勞動密集型產品出口同樣在2009年的前兩個月探底，出現了同比30%的負增長，但之后迅速回升并穩定在10%左右的負增長。

　　這表明，相比資本與技術密集型產品，勞動密集型產品的出口受到金融危機影響相對較小，并具有較強國際競爭力。紡織企業紛紛加強主業，恰是對此最好的證明。中國紡織工業協會的統計數據顯示，今年1-6月，規模以上紡織企業累計生產紗1096.22萬噸，同比增長9.40%。

　　這樣的增長由許許多多韓秋這樣的企業主貢獻。事實上，韓秋很明白，諸如巴西這樣的市場很難做，難到令人感覺自己就像是跟風車作戰的堂吉訶德，比如文化差異、比如外匯管制等等。但是這樣的意義也是顯而易見的——中國的紡織企業，循著“市場+產業”的路徑，試圖在這樣一個傳統的制造行業演繹更多的傳奇。

　　韓秋說：“我相信，勞動密集型制造企業在未來仍然會有很強的競爭力。眼下，我們可以做的就是不斷開拓市場，來拓寬企業的生存空間，有了市場我們傳統制造企業就會有話語權?！?/p>