新商業文明的可持續之道

　　文/黃怒波 北京寧夏企業商會會長 中坤投資集團董事長

　　這些年我常年在6000到8000米以上的高山上活動，今年剛剛登完珠峰，巔峰給我的回憶是什么？如果沒有上過8000米頂峰的人是不會有這種感情的。作為中國新一代企業家，往往被社會寵壞，但是在登山過程當中，你會慢慢發現，自己其實是微不足道的。

　　回頭來看現在的商業社會。過去我們沒有商業，突然進入到一個商業社會里，所以我們只看到現在，以至于談論什么都必然談到錢，商人更是如此。在這樣的境地中，我們有沒有想過，所有企業的行為都是在進行最后一搏。

　　新商業文明在當下應該怎樣？我們這一代企業家都是自己打拼出來的，西方培養一個福布斯富豪大概要兩三代人，我們在短短十幾年、二十幾年時間里培養了不少福布斯富豪，是我們能干嗎？不是，是這個時代給了我們空間，是改革開放把中國社會的企業家精神釋放了，是這個時代、這個社會成就了我們。在當下提出國家戰略轉型是非常重要的，新商業文明的意義就是我們要跟國家共同成長，只有國家的戰略轉型了，企業才能轉型，迄今為止許多企業家恰恰忘記了這一點，把自己看得無所不能，這是新商業文明最大的敵人。在新的國家轉型中，企業的新商業文明應該與社會共贏、與對手共贏、與員工共贏、與未來共贏。我們應該以此制定發展戰略，比如不再做機會式財富積累者，要懂得與社會妥協，要站在社會的立場思考，要站在執政黨的立場看到企業發展，要站在一個國家的立場找到自己的位置。我們應該創造新的商業文明，承擔、感恩與共享。

　　推進新的社會價值觀念也是建設新商業文明不可或缺的一部分。我們不是要去爭奪資源，也不是要去爭奪話語權，更不是盡可能多地獲得財富，而是要學會對社會做貢獻。比如過去的企業模式都遵從我把你打敗了，市場份額就是我最大，以后需要改變這種想法，我們要與這個社會共同可持續發展。所以我們要把固有競爭模式轉變為社會共同進步成長模式，我們應該不作惡，不追求暴利，追求一個與新的社會共同成長的空間。

　　我一直在想，新商業文明建設過程中，能不能提出一個恕罪的概念。中國發展如此之快，全世界都不可比擬，但是不要忘了，我們掠奪了資源，我們帶來了社會資源浪費，這是不可估量的。在新的商業文明建設上，我們應該提出綠色、低碳和贖罪，做企業的人從現在開始為時不晚。

　　前段時間的巴比晚宴也邀請了我，看了邀請函后我心理特別不舒服。他邀請了50個企業家，兩個人邀請50個人，我們怎么談話？他們剛來的時候，把勸捐的調子提得很高，最后變成了道德拷問，晚宴去還是不去，成了一個社會問題。

　　后來決定還是去。我是4點57分到的，不能太早，也不能太晚。原來很多人都說不去，但我去的時候大廳已經差不多坐滿了。巴菲特和比爾蓋茨出來以后坐臺上，楊瀾主持。兩人講得非常好，用平和的姿態和中國企業家交換意見，他們沒有講一點客套官話。比爾蓋茨說，我先讓我的家人生活好了才做慈善。巴非特也說，現在我捐是因為我自己的錢永遠花不完。這其實也是在探討一個新的商業文明。

　　中國企業家要真正回到慈善的道路上，這個道路應該是精神文明建設，是與社會共享財富，再分配的的道路?，F在中國企業家有特殊地位，這個時候如果倡導共享的理念、回報的理念、感恩的理念，這個社會會更公平一些，這對新商業文明建設也是很重要的。

　　新商業文明的可持續之道在于我們這一代企業家自身的修養價值和觀念提升。我們這一代企業家是踏著狼性原則走過來的，狼性原則的核心就是競爭。在下一個5年或者10年，我們這一代中國企業家應該把金錢追求、價值考量提升到最高層面，不是被動，而是主動。如果我們這一代做企業的人都從自身價值觀思考問題，改變行為模式，改變競爭方式，改變利潤觀念，新的商業文明建設就不遠了。