起點創業營：魔鬼訓練 偉大公司都有卑微起點

創辦于去年12月的“起點創業營”，是一家結合創業孵化器和種子基金的創業投資機構，其創始人查立，則將它定位為“兵營”，讓其中的創業團隊經歷摸爬滾打之后，學會市場的生存之道。

在外人看來，創辦于去年12月的“起點創業營”，是一家結合創業孵化器和種子基金的創業投資機構，而作為創始人的查立則將它定位為“兵營”。

“創業團隊不能從溫室里培養出來， 他們需要經歷實戰的磨練才有可能生存，所以它更像一個兵營。”查立說。

這家位于智慧園的機構，占據了智慧園的四個樓層，面積達一萬多平方米。如今已滿滿進駐了幾十家創新型企業，而更多的創業企業正對這個“營”躍躍欲試。

“創立起點創業營的目的很簡單，就是希望找到中國的下一個阿里巴巴。”作為查立的重要合伙人之一，軟銀中國執行管理合伙人薛村禾如是說。

而作為風投，無線互聯網(TMT)、健康服務、環?？萍嫉阮I域是起點的首選行業，主要以種子期和A輪投資為主。目前，已經成立了2億元人民幣的創業投資基金。據介紹，這只基金的存續期設定為10年，“根據每一個被看好的項目的具體需求投資數額從幾十萬到2000萬人民幣不等。”而且，LP(有限合伙人)中還有不少政府引導基金注資其中。

精選“特種兵”

雖然鐘情于早期的創業投資，但查立并非對所有的創業者都鐘愛有加，對于進入起點創業營的創業勇者，創業營設置的門檻也不低。

查立認為，真正的創業者，首先想到的是，做對客戶有意義的事，創造出真正受關注和喜愛的產品至關重要。相反的，憑著一個不靠譜的想法到處找投資人則注定要失敗。

也正因此，入駐的多個企業“英雄不問出處”。除了因打工成功而“殺出江湖”的創業者，還不乏大學生創業團隊和經歷過創業失敗的二次創業者。

查立曾在多個場合提及一支做外賣業務的大學生創業團隊，他們有想法，能吃苦，每天有2萬多張訂單，戰斗力強勁，“同行業里其規模很少有人能超過。”“起點”對此頗為自豪。

將體育賽事新聞挖掘技術引入中國觀眾的視野，在“安全衛士”領域開拓家庭安全的新功能……種種創業“亮點”在迸發生命力的同時，也紛紛成為起點創業營的“新兵”。

并不是所有入駐企業都能很快得到首輪投資，甚至有些“企業”還未成型，需要時間來啟動并確定商業模式。這種企業在起點創業營里被定位為“苗圃”企業，他們在起點創業營安營扎寨，可能一開始僅僅只有一兩個公共的辦公桌。

真正的“孵化”企業是那些有獨立辦公空間、已注冊并已開始正式運作的企業——“孵化”與“苗圃”，體現的是創業企業的不同階段。