3131園區與洪清華領軍的驢媽媽是共同成長起來的。在他看來,首先創業企業必須自力更生,夯實基礎,再借助孵化器更上層樓。二者類似“戀人”:親密,但不依賴。
驢媽媽旅游網董事長洪清華最近很忙,忙著做年中總結,既是總結也是期待。
作為一個創業者,從最初的景區規劃設計到現在的驢媽媽,洪清華一直在尋找行業中最前端的產品與模式。在他看來,創業者必須順勢而行,必須要有差異化的產品才能獲得投資者的青睞,也才能夠得到市場的認可。
中國的創業環境正在變得越來越好,層出不窮的孵化器便為佐證。驢媽媽當初也選擇了3131作為企業初創時期的孵化器。在這里,洪清華扮演著兩個角色,一個是創業者,另一個則是孵化器的運營者。
“孵化器與創業者可以說是‘戀人’的關系,相互尊重,相互包容,這樣孵化器才能夠真正發揮作用。”洪清華說。
那么,3131曾經為驢媽媽帶來何種條件?在這個具有豐富經驗的創業者眼中,孵化器與創業者之間的關系又是怎樣的呢?
3131:驢媽媽的“娘家”
驢媽媽已經是洪清華的第三次創業。選擇3131也是機緣巧合。
洪清華的好朋友鄧金華邀請他去上海嘉定區的3131創意園,這是一個政府牽頭設立的園區。
“2008年,有相關的領導到我們公司考察。由于原本我們是做設計的,因此在設計時較為注重人性化與創意。他們就向我們提議,將這個政府牽頭的3131創業園區交給我們來運營。”
洪和好友、天使投資人楊振宇在考慮利弊之后,接受了提議,遂成立了上海智耀谷管理有限公司,作為3131創意園的運營實體,并把園區的發展方向定在電子商務,驢媽媽也隨之進入了3131創業園區。
“對于創業者來說,產業集聚一定是有好處的。”洪清華告訴記者,在創業園區中,驢媽媽首先能夠享受到的是辦公室價廉物美;其次,各個企業相互之間可以進行更多的學習和交流,營銷方式的共享;再者,由于創業園區還會招募上下游關系的一些企業,上下游企業集聚,相互之間有互補的便利;最后,人脈關系得以擴展,企業家、創業家之間可進行交流與溝通。
值得注意的是,3131與傳統的創業園區有所不同。傳統的創業園區通常是由政府來運營,且他們為主要管理者。“3131則是由政府搭臺,讓創業者自己進行運營。這種模式的優勢在于我們創業需要什么,我們就從什么方面進行建設,這個很重要,這是一個全新的路子。”
實際上,目前創業孵化器的模式各異,各種創業孵化器層出不窮。洪清華表示,飛馬旅、創新工場等孵化器可理解為一種運營機構,通過他們的運營將各個創業者集合成為一個聯合體。實體的創業園區更多的是地理上的集合,共享辦公條件、經驗與平臺。
此外,在實體的創業園區內,導師存在于各種創業企業中。就他來看,導師非常重要,“一旦創業者遇到困惑,能夠找導師聊一聊,思路就會清晰不少。這對于創業者的思路起到了很大的幫助。”
可以說,3131與驢媽媽是共同成長起來的。在3131的氛圍之中,驢媽媽已經從單純的自助游旅游服務商發展到以打折門票、自由行、特色酒店為核心,同時兼顧跟團游的巴士自由行、長線游、出境游等業務的綜合電商網站,年營業額超2億元。
現在,3131園區日漸繁榮起來,不少企業慕名而來卻沒有地方,只能等一些壯大了的企業搬出去,才能接納新的企業。驢媽媽亦在先“飛出去”的企業之列,洪清華在今年2月已將其搬出園區。
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