深創投靳海濤：因看不透模式 錯失騰訊每年900倍回報

3月31日消息，主題為“IT創新推動人類進步”的2013中國(深圳)IT領袖峰會今日舉行，深創投董事長靳海濤透露，曾因為看不清模式而錯過了投資騰訊，非常后悔。

靳海濤稱，2001年時馬化騰曾找過深創投融資，深創投并沒有投資騰訊，原因是“看不明白”。靳海濤語氣中略帶遺憾地說：“如果投了，每年平均掙900倍。”

靳海濤稱，創業項目具有成熟的模式非常重要，當初之所以投樂視網，就是因為在視頻網站都在免費的時候，樂視在收費。投資人幫助樂視規劃如何合理收費，使得樂視的模式一直很健康，成為第一家網絡視頻上市公司。

以下為發言實錄：

曾強：我想問問我們深圳一位資深的基金的掌門人靳海濤，我們為什么活躍在中國大的IT公司他的背后的資本大佬都不是中國資本。無論是新浪、搜狐，無論是網易，無論是百度，到底是什么原因使得我們中國IT界背后大佬都是外國大佬，而不是中國大佬?

靳海濤：其實從我本人來講，我跟互聯網還是很有緣分的。98年我就聽到了亞馬遜，回來的時候在賽格集團做老總，做電子商務，就想把賽格市場經營的這些電子元器件用電子商務方式交易，當時我提出一個理念，做網上賽格。后來這件事沒有做成。我把我的想法跟其他人說，不能做一個很好的架構執行這個問題。如果當時執行了，是一個非常好的電子商務公司。國內創投機構為什么早期的項目都沒有投。是什么問題呢?過去資本市場是不是開放，05年股權分置改革后才有了全流通。早期互聯網公司只能通過境外上市，你不能盈利不能上。我是從01年開始到風險投資這個行業。01年騰訊馬化騰找了幾次，那個時候也沒有投，沒有投的原因是什么呢?這玩意兒看不明白。如果投了，每年平均掙900倍。那就非常開心。當然后來我們也在投，我們投了樂視，并且幫助他成為全世界第一家網絡視頻上市公司，現在市值100多億。而且去年稅后利潤達到2億。我們想當時我們的理念是什么呢?樂視收費，別人都免費，你收費，其實我認為互聯網一定要探討如何收費的問題。我們實際上是投了樂視后，一直來幫助他，或者鼓勵他、支持他如何收費。

還有一個原因，剛才你問到本土的投資人投的互聯網的少。作為我們有一個理念，我們理念認為中國的整個經濟工業的基礎還是滯后。這是中國的脊梁，需要有人支持，所以我們就把注意力放在高科技。這樣一來對互聯網就有所忽略。我想應該還是要齊頭并進。我們現在也非常注重移動互聯網發展，來彌補我們的短板，向海外投資理念學習，來促進整個產業發展。