李經緯：從孤兒到“中國魔水” 一顆健力寶星的隕落

22日下午，原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經理李經緯在三水病故，享年74歲。這顆“三水健力寶星”永遠地隕落了。

“不僅是健力寶，也不僅是中國飲料產業，在回顧中國體育產業、足球產業、運動服飾產業、中國企業第一步邁出國門……李經緯都是一個繞不過去的名字和人物！”在得知上述消息后，與李經緯有過一面之緣的北京虎躍營銷策劃有限公司總經理韓虎這樣對網易商業評價道。

從孤兒到創業

李經緯在廣州東山區孤兒院度過了自己的童年，稍大后，他給人擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人打過扇，自謀生路。機緣巧合，讓李經緯在成年后當上了三水縣的體委副主任。1973年，李經緯被分配到縣里的酒廠當廠長。

1982年初，李經緯孤注一擲，投資了歐陽孝教授研發的新飲料。當時他已經作好了兩種準備：如果成功，企業將從此邁上一個新的臺階；如果失敗，酒廠的生產經營必然會受到相當大的負面影響。李經緯經過權衡，認為成功的幾率占九成，失敗的幾率僅為一成，而且一旦不能成功，還可以利用他本人在體育界的關系，通過變通手段將手頭的技術轉賣給其他廠家。

經過上百次反復試驗，一種集口感、營養和微量元素補充三大優點于一身的新型飲品———“健力寶”終于橫空出世。

“中國魔水”一炮而紅

李經緯是一個善于營銷的人。他帶著健力寶來到美國洛杉磯第23屆奧運會上，結果產品“一炮打響”。

經過奧運會這個平臺的傳播，當年健力寶當年銷售額就達345萬元；第二年，這一數字就翻了五翻達到了1650萬元；1986年，健力寶的營收超過1.3億元，成為民族飲料品牌的領軍人，并在此后15年時間里一直位列“民族飲料第一品牌”。

1994年，國際小行星命名委員會把一顆小行星命名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業名稱命名的星星。而最輝煌的時候，1997年健力寶集團年銷售額超過50億元，穩居中國飲料業第一。

李經緯的聰明還在于他的眼光。當克林頓夫婦參加大選時，他把健力寶送到了第一夫人的手中，使其成為了國際知名的品牌。

與李寧一起創建李寧品牌

如今品牌響亮的李寧運動服，也是李經緯的創意。

在虎嗅網的文章中提到，李經緯對李寧有知遇之恩，《南方人物周刊》的文章《李寧：最偉大運動員到90億身家富豪》采訪曾經披露過如下細節：

1989年，面對廣西體委副主任和國家體操隊教練兩個職業選擇時，（退役后的）李寧投奔了李經緯。李經緯讓他做特別助理，主管宣傳公關。他策劃了一次成功的廣告片，極富沖擊力，親自出演并重金投放在央視，效果非常好，帶動了銷售額大幅上揚。

李經緯給了他一個機會去建立屬于自己的獨立王國--“李寧”品牌，理由是愛國。李經緯因為體育營銷而聞名，他的最初宣傳口號是讓中國運動員喝自己的飲料，現在他告訴李寧：你要讓中國運動員穿中國人生產的運動服。

1990年，健力寶運動服裝公司在廣東三水成立，專門從事“李寧牌”運動服裝的生產經營。有了奧運會推廣健力寶的經驗，李經緯與李寧又聯手策劃了1990年北京亞運會的體育營銷。第一批面世的“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝。從此，“李寧牌”運動服裝聲名鵲起。

但由于后來1994年股權問題，李寧牌脫離健力寶，獨立運營。

李寧不愿意在媒體面前談李經緯，但有一次，他和朋友約好了在北京談事情，見面前一天，朋友收到了短信：李經緯突發腦溢血，我的陪他，三天內不會到，抱歉。

現今，李經緯病逝，李寧也幫助其家人打理身后事務，也很能說明問題。

股權問題：健力寶星的隕落

作為商業人物的李經緯，留給業內最后的印象，最為深刻的莫過于是其一張仰面流淚“悲情李經緯”的照片。

據第一財經周刊披露，1999年之前，李經緯一直掌控大局，到了1999年，三水市政府開始為健力寶提供各種改制方案，并加大對健力寶資金的掌控，每種新產品都必須政府審批，經過政府的財政預算。

眼見問題嚴重，李經緯提出希望由管理層自籌資金買下政府所持有的股份，3年內分期付清4.5億元，但遭到拒絕。

第一財經日報報道稱，在2001年7月，在三水市政府為健力寶召開的專職工作聯席會議上，李經緯沒能從三水市政府手中買下健力寶，而被一個叫張海的人攔截后，簽約儀式上，李經緯默默地坐在會場的一角，難掩一臉的落寞神情。

第二天，他“含淚仰天，不發一語”的照片出現在媒體上，觀者無不為之動容。

幾天之后，李經緯突發腦溢血住院，隨后一方面承受著身體的痛苦，一方面因涉嫌貪污犯罪被罷免全國人民代表大會代表職務，并最終身陷囹圄。

韓虎向《每日經濟新聞》記者表示，若非遭遇變故，李經緯的成就可以與柳傳志、宗慶后等相媲美。

李經緯獲刑：政商關系破裂

據新京報報道，2002年健力寶改制前，楊仕明、阮鉅源、黎慶元和于善福為李經緯的“四大肱骨老臣”，其中楊仕明擔任飲料銷售公司的總經理，阮鉅源擔任副總經理分管財務工作，黎慶元擔任副總經理兼制罐公司的總經理，掌握健力寶的銷售工作。業界將李經緯及上述高管統稱為“李經緯系”。

2000年6月，楊仕明、黎慶元、阮鉅源、李經緯、于善福(另案處理)5位健力寶公司正副總經理在一次例會上，決定用子公司飲料公司的職工福利資金購買個人商業保險，并由楊仕明負責落實。

當年6月底，楊仕明指使飲料公司財務經理梁海鷗將職工福利資金1141.385萬元作為保費轉賬給人保公司，為李經緯、楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福5人投保。

隨后，李經緯2002年以“涉嫌貪污犯罪”被捕，2011年11月一審判處有期徒刑15年。據悉，年過七旬的李經緯此前一直重病纏身，曾因腦溢血突發住院。2009年，李經緯貪污案開庭審理期間，其家屬曾以李經緯身體健康狀況不能參加庭審為由，向法院提交了延期開庭的申請書。2011年，法院恢復審理，李經緯在廣州珠江醫院受審。另有媒體援引消息人士的話稱，病重的李經緯被判刑后并未進入監獄服刑，一直在醫院求診。

在李經緯案件久拖不決的糾纏中，商業評論家@吳曉波是“特赦李經緯”的最強力支持者，在其作品《大敗局2》和《激蕩三十年》的時候，對健力寶和李經緯做了最為詳盡的梳理，他認為"企業家原罪是制度性原罪，李經緯入獄，是中國改革史上的一個遺憾。在健力寶的國有企業產權改革過程中，李經緯與地方政府進行博弈，并最終政商關系破裂。"