貝瓦網：大陸版巧虎？

一家兒童教育內容服務商，不僅有網站，還開發了實體產品。

與其他做兒童教育產品公司的不同之處在于，貝瓦網對自己的定義是：高品質兒童內容和兒童服務的公司。從網站到移動客戶端應用，再到新推出的每月不同主題推出的產品“淘奇包”，貝瓦網一邊整合內容，一邊探索新產品形式，通過線上提供大量免費的內容，線下以早教套裝的方式向用戶收費。

起步階段

2009年3月，從騰訊出來的楊威做了幾個創業項目都不太有感覺。直到年底跟曾李青等人聊到兒童教育產品，貝瓦網應運而生，也得到了曾李青的天使投資。

商業模式

創業初期，剛剛升級為爸爸的楊威希望提供一些優質內容給小孩?？紤]到小孩通常都喜歡有一個玩伴時常在左右，還塑造了名為貝瓦和貝拉的卡通形象。

2010年7月，網站上線時比較簡單，是一些比較不錯的內容集合。之后網站上出現一些幫助開發孩子智力的內容，還包括內置了兩三千首歌曲的兒童電臺“貝瓦聽聽”;之后貝瓦網還將觸角伸向移動終端。目前已經有20多款應用，一類是小游戲，一類是電子書。除一款電子書的合輯是收費應用外，其他都是免費。

收費產品“淘奇包”針對不同年齡段的兒童，每月一個主題，一年有12個不同主題的套裝，內含手工書、游戲書、繪本、玩具、DVD光碟、親子資料等。有的給孩子看，可以學到知識點，培養生活習慣;有的則給家長看。

下一步挑戰

楊威認為，推廣是貝瓦網目前遇到的難題，線上產品沒有做大面積推廣，只是輕量級、有選擇性地做一些關聯廣告，避免傷害到用戶體驗。究竟是通過線上電子商務的渠道，還是線下傳統的代理商渠道，他也在摸索中