雷軍有了小米或應感謝周鴻祎

對于雷軍來說，周鴻祎恐怕是他這一生中再也忘不掉的對象。

雖然兩個年齡相仿的大佬都同為湖北人，并且早已在多年前就以兄弟情分相交，但“3金”一戰卻硬生生地將這份交情割斷，及至今天，他們二人也并沒有過多來往，甚至于這種關系延伸到兩家公司身上的結局， 是小米與360老死不相來往。

雖然說陌路相逢，泯然一笑，但想必雷軍與周鴻祎在笑過之后，仍然會有很多情結不能釋懷。

雷軍的小米，或應感謝周鴻祎

這些天，熱鬧非凡的IT領袖峰會在深圳召開，作為IT行業內的標志性會議，行業內的大多大佬一般情況下都會悉數到場，而雷軍作為IT業內的領袖級人物，也自然而然地出現在了這場峰會上，并發表演講。

雷軍演講的內容除了常規的分享之外，其中最重要的一點吸引了我的關注。

雷軍在這場講話中認為，正是因為有了互聯網模式的誕生，才有了今天依靠互聯網模式而誕生的小米，如果多年前的3金大戰沒有發生，那么自己就不會受刺激，也不會再反思出更適合互聯網模式的小米。正是因 為周鴻祎干掉了收費殺毒（當然也影響了金山安全業務），所以軟件行業才被革命掉，于是才催生了新的 互聯網營銷模式。

在筆者看來，雷軍的這起發言所闡述內容應是內心獨白，因為如果當年沒有周鴻祎革收費殺毒的命，那么 軟件收費的模式就會繼續延續，新的互聯網思考方式就不會被刺激出來，因而今天的互聯網很有可能還是 傳承昨天的傳統模式，但是因為有了“3金大戰”帶來的刺激與反思，才有了今天的全新互聯網營銷模式。

不過，也看出的是，小米并沒有完全照搬這種營銷模式，而是在現有基礎上進行創新，使得小米營銷較之 傳統互聯網營銷，除了具備更多亮點之外，還在整體上達到了青出于藍而勝于藍的境界。因此，可以簡單 的說，如果沒有360模式，那么今天的小米模式也很有可能是另外一種模樣，即便小米模式也會誕生，但其 時間一定會晚上很多。

從這點來看，可以說周鴻祎間接“幫助”了雷軍，只是這種“幫助”方式有稍許另類。

互聯網方法論：本質上的創新

有人也會說，雷軍與周鴻祎雖然目前來看仍然會有交流往來，但實際上兩人對過去的事不可能達到完全釋懷的地步，雖然這種理論具備一定的客觀性，但兩人在對產品的追求和品質的改造方面，是都有著一脈的“創新論”認識的。

小米主打的參數和性價比手機，在商業模式上尋找到了屬于小米自己的出路（之前的手機都主打品牌），而360率先開始的產品免費，也讓自己順利登錄紐交所，在小米和360的產品層面，雷軍和周鴻祎都不約而同地講述產品及創新、體驗的重要性。

雖然今天的小米手機和360產品仍然有人在不斷地罵，但不得不承認，兩家公司在創新方面也確實有著一定程度的進步。

而互聯網的創新，除了產品創新之外，更多的則在于模式和理念的創新，雷軍在這方面的表述內容也應證了這樣的觀點，比如他在這個IT領袖峰會上的演講就提到，周鴻祎顛覆了安全軟件，于是大多安全軟件廠商只能轉型，自己正是在這樣的啟發下才創立了以互聯網模式為基礎的小米公司。究其原因，雷軍認為是“互聯網其實是全新的方法論，思考問題的方法完全不一樣。”

但大佬雷軍顯然不必別人差，他所領導的小米公司在后來的市場工作中，不斷優化升級的各種互聯網營銷方式，最終成就了今日百億美金估值的小米，從這點來說，雷軍和周鴻祎對創新理念的追求和認可，都是一樣的。

而事實也證明，周鴻祎當年在360創造的互聯網方法論與今天的雷軍的互聯網方法論一脈相承，甚至幾近相似，周鴻祎所給予雷軍的，除了讓雷軍的小米獲得更快發展步伐之外，還有對創新的秉承與堅持。

恩人與冤家：互聯網沒有永遠的仇恨

如果筆者沒有記錯，這應該不是雷軍與周鴻祎在3金大戰之后的首次交集，在其他方面，兩人似乎都還有過其他形式的會面。

互聯網沒有永遠的仇恨，冥冥之中的冤家，或許也是恩人。

對于互聯網來說，圈子的狹小性，決定了這個領域的冤家并沒有永遠的隔閡，另外一方面，互聯網的廣域和深入，也使得不同的商業公司不會形成孤島，反而大多商業公司會不經意地發生交集，這一點對于雷軍和周鴻祎來說，都無可避免這種方式。

縱使過去曾經揮刀相向，但未來說不定也會基情滿滿。我們拭目以待。