李彥宏：百度平臺化戰略與智能硬件布局

文|羅超

日前，百度智能硬件峰會在北京舉行，百度與佳能、海爾等合作伙伴聯合發布了包括云打印機、智能健康手環、車聯網解決方案Carnet等20多款搭載百度技術的智能硬件產品。

百度Inside和Intel Inside的本質不同

Baidu Inside自然會讓人聯想到芯片巨頭Intel當年的Intel Inside策略,不過Intel Inside更多是一種營銷和品牌策略，而Baidu Inside卻是一個智能硬件生態平臺。百度的技術能力、流量資源、渠道資源和品牌優勢都將通過Baidu Inside分享給正在膨大的智能硬件生態。

具體來說加入百度Inside的廠商將享受到百度地圖、百度云平臺、百度語音識別和圖像識別等一系列智能硬件智能化所需要的技術。智能硬件缺少鍵盤鼠標、隨時隨地和小巧便攜等特征，需要更加自然的交互。同時，由于要“智能起來”則需具備連接網絡、自動感知和自我學習的能力。這使得智能硬件在依賴“云“的同時，需要更加強大的機器學習、自然語言理解、多媒體交互能力。

這些能力是傳統廠商和智能硬件創業者所匱乏的，卻是百度所擅長的。百度語音識別率高于95%接近業內領先且早已開放出來；百度地圖LBS日活躍用戶超過1億，每天調用次數高達20億次；基于百度圖像識別技術的視覺搜索曾孕育出百度識圖、百度魔圖、百度掃一掃、百度錢包拍照付等產品。此前百度還曾面向可穿戴設備推出Dulife云，現在則擴展到更多的智能領域，如汽車、智能家居等，提供的技術能力也多了起來。

除此之外，百度“Inside”平臺里還有流量資源和渠道資源，除了百度在PC和移動端的入口級分發能力之外，百度還曾與京東合作推出JD+智能硬件平臺，進入Baidu Inside平臺的智能硬件將優先進入。硬件產品可在外殼或包裝上打上“Baidu Inside”的LOGO，加強品牌。這些資源使得開發者可以專注于打磨自己的產品，少為產能、營銷和渠道操心。

巧合的是，Intel在今年IDF深圳（Intel開發者峰會）上，推出了建立智能硬件生態的計劃，1億美金的創新基金，創新設備實驗室以及Edison芯片。這被外界視作是“巨頭轉身”。百度與其殊途同歸，最后都走到了智能硬件生態建設上。與Intel直接拿錢砸資源不同的是，百度更想做一個平臺，百度提供基礎技術服務同時整合產業鏈上下游資源，一起打包提供給智能硬件開發者。

大數據整合百度服務

移動互聯網時代的最大贏家是誰？是掌握生態最高話語權的平臺：蘋果和Google，它們用操作系統形成了兩個移動App生態。不過智能硬件時代已經不是一個操作系統可以一統天下了?？纱┐髟O備、智能家居、智能汽車、智能電視，沒有一個操作系統可以統一它們。

為了整合智能硬件生態，百度在智能硬件上沿襲它的平臺化戰略。作為中國互聯網最具技術基因和實力的玩家，百度此前已經形成一整套技術能力和開放機制。許多技術能力還是有無法復制的門檻的，例如多媒體搜索、地圖、云平臺，已經有一個App開發者生態。因為軟硬結合，所以App是智能硬件的一部分。這時候百度將它的技術能力統一梳理出來，與其他的營銷、渠道、品牌資源打包在一起，對開發者十分有吸引力。因為脫離了這些技術能力，智能硬件無法感知環境，無法自我學習，無法識別需求，“智能”就是空談。

百度將得到兩個直接的好處。

一是智能硬件時時刻刻產生的海量大數據。大數據已成為其基礎資源，數據是它夢寐以求的。而智能硬件的數據由于可以隨時感知環境，隨時與用戶交互，對于挖掘用戶需求非常有價值。例如通過智能手環數據便可挖掘用戶的運動和起居習慣。

二是Baidu Inside的同時，百度的服務Outside。通過吸引智能硬件開發者和傳統硬件廠商（海爾、佳能）等，百度搜索、文庫、問答、百科、音樂、視頻、社交、O2O、支付等互聯網服務將被整合到智能硬件之中。舉個例子，未來當你在使用一款智能廚具時，可以用它語音搜索食譜、在烹飪間隙還可看看百度視頻，如何想下次去餐廳嘗嘗更正宗的還可以馬上去百度團購……

平臺化戰略做生態

當智能硬件深度整合進百度服務之后，都已經成為百度入口——就像PC不是百度生產的，但它上面的瀏覽器都統一用百度搜索，所以百度有入口。百度在智能硬件上從“Inside”到“Outside”走向用戶輕而易舉。這是與Intel Inside的區別。

百度通過硬件獲取大數據反過來又可以優化互聯網服務，為每個用戶提供更加個性化的智能服務；這些互聯網服務繼續獲取數據，最終結果便是智能硬件離不開百度Inside平臺，也離不開百度的服務。

不只是智能硬件，平臺化一直是百度基礎戰略。

在PC時代，百度從搜索起家，最終形成一個圍繞自己的WEB生態。百度即做流量分發入口，也做流量交換平臺。百度聯盟是一個典型的平臺，通過這一聯盟，中小網站可以分享百度的廣告資源，養活自己。百度聯盟的優勢在于廣告主資源以及基于網頁上下文的精準廣告技術。除此之外，百度文庫、百度視頻、百度新聞、百度去哪兒都是典型的平臺，百度搭臺，第三方唱戲，用戶、第三方和平臺三方共贏。

在移動時代，百度App依然保證了明顯的入口優勢。尤其是在李彥宏天價購入91無線之后，百度再次獲得了移動互聯網最重要的應用分發入口，也掌握了App開發者資源。通過向這些開發者以及網站站長提供LBS、百度云、百度語音、百度推送等數十種技術，形成了一個基于百度開放平臺的App生態。另外，百度聯盟平臺遷移到移動端變為百度網盟，這一關鍵技術使得百度移動端收入占比超過20%，處于國內領先水平。百度輕應用平臺則幫助企業更方便地進入移動互聯網，獲取精準流量，解決長尾需求。

百度Inside有望成為百度接下來的一個重要平臺。智能硬件與百度的“云+端”和大數據戰略緊密相關。正在爆發的海量智能硬件正在成為李彥宏要想掌控的“端”，汽車、電視、家電、房子、可穿戴設備、玩具、路燈，你能想到的一切可以聯網的物體，在2020年將達到750億臺，是智能手機、PC的數十倍，中國應擁有近百億臺。

李彥宏將通過云平臺將它們納入百度體系，百度Inside之后，這些設備的數據將為百度所用，百度的互聯網服務也將有機整合進去。