微博自媒體計劃：打造更強大內容生態圈

6月份，新浪正式啟動微博自媒體計劃，并公開招募自媒體作者。通過吸引更多優質作者成為該計劃的參與者，產生更多更好的原創內容，并依托新浪和微博既有的媒體屬性，打造一個更加強大的內容生態圈。此舉有望在微博成為國內最大社交媒體平臺的基礎上進一步加強其內容方面的用戶粘性，有效提升平臺、合作伙伴和自媒體等各參與方的共同價值。

據了解，該計劃目前主要面向微博上有一定原創能力和影響力的認證用戶，具體標準為單月閱讀數在300萬以上，并且能夠提供優質內容鏈接證明，自媒體作者可在線上自行申請(http://me.weibo.com)。

縱觀新浪整個發展過程，從新聞到博客再到微博，優質內容一直是其最具吸引力的地方，也是其最大的競爭優勢。無論是早期新浪以優質新聞內容編輯而成為國內最大網絡媒體，還是通過名人和意見領袖的博客原創內容推薦和呈現，以及如今微博自媒體計劃鼓勵自媒體原創內容特別是長微博內容的呈現等等，新浪通過一如既往甚至“偏執”地對內容的極度重視來不斷加強和鞏固其在媒體屬性方面的優勢，這成為競爭對手很難追趕遑論超越的地方。

自媒體在本質上對媒體傳播的訴求使新浪擁有其他平臺更大的吸引力。就目前的自媒體業態而言，主要有三類：一是基于象新浪這樣的媒體屬性平臺上的自媒體；二是基于百度、微信這樣的非媒體屬性平臺上的自媒體，還有一類是象WeMedia這樣由民間發起匯集垂直領域意見領袖為主的自媒體聯盟。

三種自媒體各有特點。但從以往原創內容（無論博客還是微博）的發展來看，大平臺對原創內容的持續生產和良性發展的驅動仍然具有非常重要的作用，尤其是當大平臺能夠解決該內容的推廣和收益訴求時，這種作用更加明顯。此次新浪的微博自媒體計劃“適時地”重點強調如何幫助自媒體人更有效實現經濟收益——這也是以往一些自媒體“有心無力”最終無以為繼的最大痛點。據了解，在微博自媒體計劃中，微博為自媒體作者提供了靈活多樣的收入變現方式，比如通過對自媒體的推薦閱讀，以及閱讀數統計等來使得用戶獲得相應的收益，幫助他們提升變現能力。而這個收益的提供者——包括首批合作品牌聯想等企業合作伙伴則通過內容或信息在自媒體相關頁面的呈現實現相應的曝光率，并獲得高額回報，從而真正形成多方共贏的局面。

筆者認為，自媒體的最佳出口依然是大媒體平臺，新浪這樣的媒體屬性平臺是自媒體“以內容提升影響力，以影響力提升綜合收益”這個核心訴求得以實現的最佳渠道。

值得一提的是，此次新浪微博自媒體計劃在運作方面采取了更加專業化的分工合作做法，其中微博自媒體合作產品的開發和運營由一家名為天下秀的公司負責，除了微博自媒體產品合作，該公司還是微博微任務平臺的獨家開發及運營商。借助于與新浪微博平臺的合作關系，這家公司已經悄然成長為國內社交營銷領域方面的領先公司。

正是因為在平臺核心——內容上的既有優勢和不斷投入，使得新浪的微博自媒體計劃甫一面世就受到廣泛關注和積極評價。據悉，微博目前已經邀請了近2000位自媒體人士，覆蓋23個垂直領域。相信未來還會有更多優質用戶加入進來。