創投也須企業家精神：收益反哺實業 有錢也不任性

未來五到十年，創投市場會熱火朝天，因為承擔了中國未來的產業升級引擎的作用。

產業進化論告訴我們，漁獵是人類生產的開端，其后是農牧即種養殖業，再往后是加工制造業，接著再進化是服務業，而金融投資則處于服務業的高端。所以，從制造業向金融業，從實業家到投資家，屬于產業的進步和升級。2011年9月，財政部、發改委印發《新興產業創投計劃參股創業投資基金管理暫行辦法》至此，全民創投熱實至名歸，從民間到中央財政資金，統統包含在內。

財富效應加政府鼓勵，使創投成為天下最熱門的行業，飛機頭等艙里坐的一半都是做PE的客人。在實體經濟不斷衰退的背景之下，家電企業躍躍欲試做創投也不在少數。不管是剛剛晉級千億帝國的TCL集團，還是偏安一隅、營收額未過300億元的專業類家電企業。

不難理解，做創投已經成為從專門的家電企業向綜合性家電產業集團過渡的必經階段。德國西門子公司，早在1999年就成立創業投資機構。目標是尋求有助于增強西門子核心業務實力的新興技術和創新技術，并為其提供資金。

不過，在主業之外做投資，不僅考驗企業的資金實力和內部協調能力，更考驗企業的耐心和領軍者的企業家精神。近年來，呼喚實業精神回歸已經成為中國經濟發展的主旋律。是因為投資領域收益快、回報高已經嚴重沖擊了實體經濟。實業是國家穩定的保障。13億人口的國家需要強大的實業。要使實業強大，要充分發揮金融投資對企業發展的促進作用，所以企業要摒棄投機心理。

評估一家企業創投的成敗，還看此業務與主業的關系。就如同學生時代，若是學習好，體育成績優秀就會為其錦上添花。反之，就會被詬病不務正業。TCL集團加碼做創投能否在資本市場和家電產業獲得掌聲，仍需要看主業的盈利能力。2014年9月，LG集團8.5代線面板業務落戶TCL大本營，后者在面板上的價格優勢被嚴重削弱。未來TCL集團面對主業仍然無法“任性”。

最佳的狀態就是投資收益能成為活水將反哺實業。目前PE的回報高低極不均衡，或者極高，高到數百倍;或者較低，低到10倍以下。創投市場已經泥沙俱下，只有長線思維，進行深入的考察和調研，腳踏實地、穩扎穩打，才能做到“有錢也不任性”。創投同樣需要務實低調，因為實業和投資兩者并沒有本質的區別，兩者都需要一脈相承的企業家精神。