周雪峰：挖貝堅持媒體路線 深耕新三板內容原創

1月15日下午，由新三板報和華龍證券聯合主辦、新三板文學社協辦的“2017新三板媒體50人高峰論壇”在北京舉行，本次論壇的主題探尋如何建立新三板媒體生態圈，50多家新三板媒體人士數十家投資機構和企業家參與了本次論壇。同時，由新三板文學社和新三板報共同發起的新三板50人論壇正式成立。

挖貝網聯合創始人&總編輯  周雪峰

在本次論壇上，挖貝網聯合創始人&總編輯周雪峰作了《新三板企業與媒體的關系》的主題演講，從新三板媒體現狀、媒體眼中的新三板、企業眼中的媒體三個方面詮釋了新三板媒體生態圈的現狀，并給出了幾點建議。

演講全文：

我是新三板媒體的新兵，是IT媒體的老兵，大概做了14年，2016年轉過來做新三板。作為媒體人，我想與大家分享《新三板企業與媒體的關系》的一些思考。主要分為這三個方面，新三板媒體現狀、媒體眼中的新三板、企業眼中的媒體。這其中有很多是我個人的想法。

新三板媒體現狀

新三板的媒體大概分這幾類（PPT），第一個是以21世紀報道為代表的傳統紙媒，他們做新三板原創報道，以門戶網絡和金融垂直網站為代表新三板頻道，以央視、CCTV證券頻道、第一財經為代表的視頻報道。我們挖貝網做的是平臺，將產業鏈上相關的機構、個人，企業在這個平臺上形成合作關系。

媒體人都有一個媒體情節，愛分析自己行業，我也不例外。當公眾號興起時，我們發現，現在是一個網紅+自媒體的年代，自媒體的出現對媒體行業起到很大的促進作用，其內容產品化、工具化又派生出更多的服務。

傳統媒體與門戶網站的區別在哪里？簡單的說，網站以轉載為主，生產的內容相對于整個網站的內容少。傳統媒體生產內容，但基本上不轉載其他媒體的內容。對于新三板來說，專業記者少，如果搞IT媒體論壇，我想會來幾百人，現在子沐兄召集了50家媒體，已經是新三板媒體的半壁江山了。

新三板綜合報道少，IT記者特別喜歡做綜合報道，IT企業也非常重視媒體。比如，聯想控股去中國香港上市，門戶科技頻道常常會動用一半記者編輯做專題、做采訪，聯動專家資源，圈內相關人士、評論人士、還有研究機構。而新三板媒體還沒有到這一步，綜合報道也不多。

新三板目前的媒體狀況就是：媒體少，記者少。據我了解，大部分傳統媒體新三板都是兼職記者，沒有專職記者。

這也是挖貝網一直堅持做原創的原因。2016年挖貝全年共發表原創36000多篇，平均每天99篇，平均每個轉讓日144篇。

有人把報道力量薄弱原因歸咎為新三板媒體沒有商業模式，因此，也有些媒體轉去產品。但我們挖貝一直堅持做媒體、做原創，這是挖貝的理念。

目前，新三板媒體商業模式不清晰是正?，F象。因為新三板發展速度超過任何一個資本市場，如果發展這么快的市場，商業模式還很清晰，這是不正常。挖貝要在堅持做媒體路線下，也在不斷去探索商業模式。

媒體眼中的新三板

我是新三板媒體的一個新兵，因此，我以下的觀點可能帶有一定的局限性和片面性。

以前做IT行業新聞報道，我差不多要背下每家公司的背景、老板的履歷、記住老板的習慣，甚至他整個核心團隊成員每一位的特點。只要看到他們發微博，我就能推測他在想什么，未來要干什么。

但是，在新三板市場，這是做不到。第一，掛牌企業太多?，F已經超過1萬多家，這一數量還在不斷上漲，不可能全部背下來。第二個是新聞素材太多。我剛到挖貝的時候，天天都會有更正公告和各種監管函。覺得有太多新聞可以寫，怎么寫都可以。

與IT行業不同的是，IT行業只關注明星企業和較大的公司，但是新三板市場里，明星企業太少。因此很難形成熱點、媒體集中關注點。因此，挖貝制定一個明星企業的標準。

記者太少，素材太多，關注者太少，企業太多，熱點太散，奇葩事件很多。這就我個人總結的新三板媒體報道的六大特點。

如何報道：

那么，我們如何做好新三板媒體報道呢？不能用IT媒體思路來考量新三板。因此，我效仿我在新浪時做的“總裁在線”欄目，幫助企業與市場進行互動。

其實，企業掛牌以后，對媒體的認識不準確。經常有企業質疑挖貝的報道不全面，偏負面。

有一次，我們寫一家企業上半年利潤虧了100萬元，他認為這個是非常大的負面，實際上，虧損不一定是負面。我給他們講，京東虧了5億美金，他的估值300-400億美元，京東的虧損是負面嗎？

其實對于企業來說，講好自己的故事，講好自己的商業模式，講好這個行業前景，才能得到投資者的認可，企業的估值才會高。

最后，我們做了一個欄目對話創新層。面對面的跟企業做深入交流，一起發掘企業的商業模式。

在中國經濟轉型的大環境下，要有一個良好的互動關系，無論是從媒體還是企業端都是比較重要的事情。

從企業方來說，要與媒體建立一個良好溝通基礎，向市場傳達準確的企業戰略。

第二個要善于和媒體打交道，不要抵觸，掛牌以后成為一個公眾公司，不和媒體接觸怎么能成為真正的公眾公司呢？

第三個我認為是企業，要善用媒體。讓媒體幫你準確的傳遞你想要表達內容。哪怕是虧損或問題。

中小微企業要發展有問題是必然的，沒有一家公司不出一點問題，還能成為一家偉大的公司，這不符合邏輯。

企業眼中的媒體

上周四，挖貝做了一個新三板領軍企業年會，大概請來了300多位企業家，在接觸過程中也會探討企業是怎么看媒體的。另外一個就是建立企業、媒體良好的互動關系，我們以前老說我們去監督他，我們去怎么樣，從我個人來說，這個責任是承擔不起的，這個責任太重大了，還有就是媒體的專業性，這是從我個人出發，因為以前在新浪、TOM門戶等網站待了7、8年，是我的個人觀點。

媒體與企業關系

媒體要走進企業，了解這個行業，研究他的業務，分析他的架構，這樣的報道才準確。但是目前來看，新三板媒體走進企業的還不多。

我還有一個建議，就是作為媒體人，要善待企業，其時，我們的報道對企業還是影響很大，尤其在移動互聯網時代，你的報道在朋友圈一轉，就基本上不可挽回。如果傳遞了錯誤的信息，對于企業來說是不公平的。

善待的意思是，不要做一些惡意的猜測和惡意報道，總體上來看，新三板的企業還都是非常樸實的，雖然他不愿意和媒體打交道，但是我們還是要客觀反應事實情況。

作為媒體人，我們一定要熟悉新三板的制度，新三板發展的比較快，制度建設也比較多，我們需要天天去學習和研究全國股轉公司官方網站上的各種各樣信息。一定要熟悉新三板的制度。

挖貝網也在掛新三板的過程中，我本人就是董秘，我也在天天寫制度，才知道新三板制度這么多，還歸了類。我建議，大家應該把股轉系統網站右側的所有欄目里的內容仔細研讀。

比如，我們要搞懂交易日和轉讓日的區別，A股市場用交易日，新三板市場要用轉讓日，前者是連續競價，所以是交易。后者做市和協議轉讓，所以是轉讓。

第二，面對新三板萬家企業，我們盡量要熟悉行業，了解他們的商業模式、資產特點，不能用一個標準進行報道。

第三，建議在客觀報道中多用數據。對于不了解行業要多做采訪當事人。

第四，要有職業態度，跟企業家成為非利益關系的朋友。

以上就是我的分享。謝謝大家。