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格力電器總裁助理方祥建：涉足13個產業 房地產再賺錢也不做

2018/12/28 16:11:40      挖貝網 李根

12月28日消息，格力電器（000651）總裁助理方祥建在證券日報社主辦的第二屆新時代資本論壇稱，我們從來不做房地產，再賺錢也不做，我們做的是實體制造業，跟專業相關的。

方祥建稱：我在格力做產品質量工作，所有的設計、生產都跟我相關，空調連續13年已經是全世界第一了，實際上我們認為空調是一個很大的產業鏈，從核心的零部件，壓縮機、電容等，還有配套的管道、模具，還有總裝，到模具的數控機床，然后到最后的廢棄產品回收，造空調是一個很大的產業。

格力把相應的產業鏈全部打通，格力掌握了核心科技?？照{的心臟壓縮機不能設計和不能生產，就不能叫核心科技，格力就自己的電機廠，從轉子發動機，到渦旋等所有的都可以制造，格力在專業化的問題是很寬的。格力除了空調，在其他13個產業都有涉足，報如說高端裝備的機器人，現在本來就需要機器人，所以就自己造，自己設計，而且人才自己培養。格力為什么要造手機？格力電器產品質量這一塊有很好的基礎，無論造什么東西，我是格力分管質量的領導，直接對董明珠負責，我們無論造什么東西，都要造最好的，有幾個特點：第一，我們在推廣智能技術，產品的互聯互通，需要的入口就需要通過手機，可以把空調、冰箱和洗衣機，還有電飯煲進行互聯互通，手機是我們智能家電的一部分，我們在主架構上有了自己的大數據中心，有了物聯網的研究院，看起來我們的跨度是比較大的，但是更多的是專注，跟傳統的產業鏈在不斷的延伸。

我們雖然做了這么多，但是我們從來不做房地產，再賺錢也不做，我們做的是實體制造業，跟專業相關的。我們造機器人，六年多的時間，格力一半以上的機器人都是我們自己造的，替代了2萬多人。還有磁懸浮，離心螺桿本來我們就有技術積淀，我們是有功底，所以我們都在這些方面進行突破。今年完成2千億，我們前九個月完成了1500萬，2030年要達到6千億，這個目標是很宏偉的，為什么董明珠敢提？因為我們的其他板塊都有技術，都到了厚積薄發的時候。


格力 方祥建

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