亞洲糖王郭鶴年：永不停止的甜蜜事業

    盡管他本已低調，盡管已過八十高齡，但是，細心的人們還是可以看見他忙碌的身影。僅僅去年和今年，他會見的中國國家部委和省市領導人就不下幾十個。

    幾十年來，素有“隱秘富豪”之稱的郭鶴年一直是大馬首屈一指的超級富豪；二十年來，他也是全球華人十大富豪榜的?？?。潮去潮來，滄海桑田，郭鶴年何以能屹立大馬富豪第一高峰于不倒？

    究其緣由，郭鶴年熟諳快半拍商法，嫻熟運用儒家傳統為核心的企業文化，將家族企業的優勢與現代管理長處熔于一爐，同時擁有頂尖級的合作陣容，穩扎穩打，謀定而后動，因而成就大業，締造出一個擁有食品業、酒店業、房地產、物流、航運和傳媒業于一體的無疆界商業帝國，成為“南洋幫”當之無愧的領軍人物。

    上世紀九十年代，郭鶴年宣告退休，將商業帝國的接力棒交給子侄。實際上，老而彌堅的郭鶴年卻是退而不休，超脫而不解脫，在關鍵的投資和方向性問題上，還是一言九鼎。

    而在家族企業把重心置于香港和內地的今天，人們不難從報章上看到這位隱秘富豪的身影。在去年和今年，他就同天津市委書記張高麗、商務部部長陳德銘、廣東省省長黃華華、河北省省長郭庚茂（現為河南省代省長）、湖南省省長周強、海南省委書記衛留成等中國部委高官、封疆大吏會過面，探討投資合作的商機，足見其人脈之廣及以后投資中國之走向。

    從“甜蜜的事業”到“亞洲糖王”

    2007年，美國財經雜志《亞洲福布斯》的最新調查顯示，馬來西亞40大富豪身價總值比上年激增65％，高達430億美元，84歲的華裔糖王郭鶴年穩居馬國首富地位，其身價高達76億美元，較2006年增加了20億美元。

    同年，美國《新聞周刊》亞洲版最新一期評選出亞洲十大資產過十億美元的富豪，這些人都是叱咤風云的熟面孔，其中有七位華人大亨。郭鶴年位居第5，排在港商李嘉誠、印度富豪安巴尼兄弟和港商李兆基之后，與排在第4位的澳門賭王何鴻身家同為70億美元。而列在其后的則有經營之神王永慶、大馬賭王林梧桐、亞洲富婆龔如心，以及韓國三星集團的李健熙、現代汽車的鄭夢九?？梢姽Q年在亞洲乃至世界財經界并非浪得虛名。

    而位居富豪俱樂部的超重量級人物，郭鶴年的事業卻是從經營糖業開始的。郭鶴年祖籍福建福州，其父郭欽鑒于1909年漂洋過海到了馬來西亞，他本人則于1924年出生于柔佛新山，并在那里接受教育。1947年，郭鶴年到了新加坡，開設了他平生的第一家公司，取名力克務；而后又與家族鶴字輩聯手創辦郭氏兄弟有限公司，并在25歲被推為為事長，從此奠定了郭氏兄弟集團在華人財團天王巨星的基礎。

    20世紀50年代，郭鶴年深感眼界需要開擴，便動身到倫敦學習和做市場調查。他深入研究和考察了企業經營的方法和國際貿易規則，尤其對蔗糖買賣、經營用心最多，所得甚豐。50年代中期，他返回馬來西亞成立民天有限公司，專門從事商品貿易；繼而與馬來西亞聯邦土地發展局合作，在檳城創辦了當地第一家榨糖廠。他從泰國、印度尼西亞等產蔗國購入原料或半成品，在自己的榨糖廠加工后運銷各地，并通過設在香港的商品經紀商銷往中國內地，乃至產蔗所在地的東南亞各國。在短短的幾年間，他就掌控了馬來西亞的蔗糖業，獲得豐厚利潤，被譽為“大馬糖王”。

    此后，郭鶴年又向馬來西亞租借位于玻璃市州約1萬英畝的土地，辟為種植園，種植甘蔗，并成立玻璃市種植有限公司。同時，他以手中大量的白糖和資金，大進大出國際糖業交易市場，屢有“大手筆”。有資料顯示，郭鶴年麾下的郭氏兄弟公司一度掌握了大馬糖業市場80%的份額，而且通過多邊貿易，每年所控制的食糖總量達150萬噸左右，約占當時國際糖業市場的1/10，“亞洲糖王”的稱號不脛而走。甜蜜的事業，開啟了郭鶴年商業帝國的第一春，為他帶來了源源不斷的財富。[next]

    跨國經營打造企業王國

    如果說糖業構筑了郭鶴年企業王國的基石，那么，酒店業則是其王冠上一顆璀璨的明珠。在挖到糖業這第一桶金之后，郭鶴年并沒有在如日中天之際“戀戰”，而是一鼓作氣地向眾多領域進軍，走上多元化、跨國化的發展之路。

    1971年，郭鶴年與新加坡經濟發展局合資建造新加坡第一家豪華酒店，取名香格里拉，其英文為Shangrila，意為世外桃源。這個極富浪漫色彩的名字吸引著眾多賓客，也使得郭氏賺得盆滿缽滿。

    后來，他相繼在馬來西亞、泰國、香港、斐濟、韓國、菲律賓、澳大利亞、美國、加拿大等國家和地區建立了香格里拉連鎖酒店，形成了跨國性的網絡，并經常在國際酒店業評比中獲得殊榮。也是因為郭鶴年能夠敏銳地看到“太平洋區域，特別是西太平洋，具有旅游業成長的最大潛能。它擁有一切條件以確保這項成長，以及它在不久后的繁榮”。因之，郭鶴年又有了“酒店大王”的美名。

    此外，郭鶴年還有國際商界“多面人”之稱。除了糖業、酒店業外，他還涉足航運業、房地產業、金融、礦業、文化娛樂和傳媒業等領域，并均有不俗表現。他曾被評為馬來西亞十大企業榜首，被授予企業界最高榮譽“金字塔獎”。

    郭鶴年的經歷，是近年來著名華商經營國際化的一個范例。觀察家認為，郭氏家族秉承華商善于經商的傳統，在獲得最初的成功后，便以“水銀瀉地，無孔不入”的方式進行投資，只要有錢可賺，便決不放棄，因而越滾越大。

    眼光獨到看好中國前景

    使郭鶴年的商業帝國能夠同世界華商一競短長的是，他眼光獨到地揮師香江，建立了面向中國內地的橋頭堡。郭鶴年在回憶二十多年前“猛龍過江”的心路歷程時說，1974年的一天，他召集公司會議，討論是否去香港發展，結果有一半的人舉手同意，于是便在香港成立了嘉里集團有限公司。而當時世界旅游業方興未艾，決定發展酒店業，興建了第一個香格里拉酒店。

    此后，他參與合作永安中心、南洋中心等等地產項目；同香港航運界巨頭曹文錦聯手航運業；參與傳媒業，與香江聞人邵逸夫合作，進軍香港無線電視，入主英文報紙《南華早報》……在“九七”問題不被很多港人看好，不少香港富商和中產階級紛紛移民美加、澳洲的情況下，郭鶴年大展璀腳，風生水起。在跌宕起伏的商海中，郭鶴年盡管大進大出，但他旗下的企業運作總是有條不紊地進行著，總能在貸款期限內及時攤還，不需要與債權銀行重組貸款清償，更不需借助外援。

    郭鶴年更令人贊嘆的是，他利用香港靠近中國內地的近水樓臺，以勇者無懼的姿態進軍中國市場。1983年，郭鶴年與北京四季青公社、中國經貿部五礦進出口公司合作，在北京興建了香格里拉大酒店。這是郭氏兄弟集團在中國內地的第一家酒店，在當時是一個大項目。

    繼北京香格里拉一炮而紅，郭氏又在深圳、上海、福州、長春、沈陽、昆明、武漢、杭州、青島、包頭、呼和浩特、滿洲里和大連等地興建了約50家酒店，其中北京就有香格里拉大酒店、中國大飯店、嘉里中心等。有資料顯示，目前郭氏集團在內地的在建酒店便超過20家。郭氏還雄心勃勃地寄望在不久的將來，內地酒店數量可以達到100家。須知，這些四星、五星酒店，就像會下金蛋的金鵝，將給郭氏家族帶來巨大的財富。而在北京奧運期間，這些酒店顯然商機無限，獲益良多。

    郭鶴年的長子、香港嘉里集團董事局主席郭孔丞在北京出席中國僑商投資企業協會成立大會時就表示，今年夏天，他們全家都要來北京看奧運。此中既有華人心系奧運的情懷，也有在酒店業一枝獨秀的怡然心境。

    當然，郭鶴年家族在中國內地的投資并不限于旅游業、酒店業，他還把投資的觸角延伸到房地產、食品業、采礦業等領域，而且不做則已，一做就要做到最好。像最近因糧油價格ì升而為大家熟知的金龍魚食用油品牌，便出自郭氏集團之手，目前郭鶴年在中國內地建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地，以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成龐大的糧油食品生產加工體系。嘉里糧油在中國生產“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的食用油。

    郭鶴年在中國內地大舉進軍，同時也收獲豐碩成果。他在回顧中國投資經驗時說：“海外華裔也好，港澳居民也好，投資中國大陸，我覺得將是一件最好的事情國內實施改革開放政策，經濟要跑得快的話，海外華人的推動力是相當有效的，能夠促成國內高級領導人的愿望。”

    對于他所起到的示范效應和影響，中國領導人給予了積極的評價。中國改革開放總設計師鄧小平在創建特區時，曾借重華僑華人眾多的閩、粵兩省，他一針見血地指出：“海外關系是個好東西！”在《鄧小平文選》中，他與海外華僑華人和港澳同胞單獨談話并見諸文選的并不多見，而其中就有鄧小平同郭鶴年的談話錄。在這篇題為《共同努力，實現祖國統一》的談話中，鄧小平同郭鶴年就實現祖國統一和中華民族振興等問題，進行了推心置腹的交談。鄧公對郭鶴年說：“大陸同胞，臺灣、香港、澳門的同胞，還有海外華僑，大家都是中華民族子孫。我們要共同奮斗，實現祖國統一和民族振興。”

    鄧小平的談話，同他稱中國有著幾千萬愛國同胞在海外的“獨特的機遇”，系異曲同工。而郭鶴年投資中國，又何嘗不是抓住這獨特機遇而獲得的雙贏呢？[next]

    退居幕后交好“接力棒”

    郭鶴年以十萬馬幣闖天下，到上世紀末，已穩居世界十大華人富豪之列，而且至今地位未曾撼動。但“華人富不過三代”的魔咒，讓他惕然警醒。1996年，他同馬哈蒂爾首相的兒子就談到，他與集團的高層人員在過去的三到五年，一直在討論接班人的問題，并把這個問題作為該集團在ó接21世紀來臨時的首要挑戰。

    1992年，郭鶴年宣布退休，將事業交給他的子侄、女婿們。他運籌帷幄，巧妙布局，其子侄“孔字輩”已在家族企業各司其職，擔當重任。從他的兒子郭孔丞擔任“香港明天更好基金會”20名信托人之一，以及最近郭孔丞出任中國僑商投資企業協會要角，便可見他對這位長子寄托了無限期望。

    盡管郭鶴年在上世紀90年代就表示要交棒給晚輩，不過，他是退而不休，仍擁有郭氏集團的最高決策權，尤其在對中國內地與香港的投資方面起著“老馬識途”作用，在決策上，依然一言九鼎。“做生意有如逆水行舟，必須不斷向前，否則，一停下來便可能倒退。因此，我們不能停下來，必須不斷向前、不斷尋找機會。”這大概也是他的夫子自道吧！

    上世紀90年代，香港報章曾問過郭鶴年：“早幾年你曾說過退休，為何又重出江湖？”郭氏的回答是：“我前幾年曾講過退休，但退休不是不做事情。”他還這樣剖白心跡：“就我的個性而言，是很難閑下來的。”

    這些年，盡管他本已低調，且大幅壓縮本人的曝光率，但是，細心的人們還是可以看見他忙碌的身影。僅僅去年和今年，他會見的國家部委和省市領導人就不下幾十個，即使站在第一線沖鋒陷陣的華人富豪也未必有他多。

    實際上，郭鶴年老而彌堅，也有家族遺傳的基因，他的老母親鄭格如到了晚年，還是思維清晰。郭鶴年在談到他母親時說，她到了92歲，天天還要看報紙，你今天如果跟她談，比起和我談有趣一萬倍，她什么都懂。

    一位真正的紳士

    除了巨大的財富，郭鶴年確擁有超凡的個人魅力。他有令對手心悅誠服的本領，而且非常和藹可親。郭鶴年身邊的人都說：“他是一位真正的紳士。”郭鶴年不喜拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財富，且生活節儉簡樸，作風平易近人，處處體現出他那地道的紳士風度，贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。

    他不追求虛名，非常務實，講話言簡意賅，做事穩扎穩打，踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情，但他除了曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外，極少出入政界。

    郭鶴年謙稱，自己只是一介商人，他把自己一生的努力，都傾注在商業活動中，而近年來，郭鶴年更是公益事業的積極倡導者。他曾通過其嘉里糧油（中國）公司，向主持“希望工程”的中國青少年基金會捐贈5000萬元，為經濟困難的農民工子女提供助學金，幫助他們完成學業。他在給基金會的信中寫道：“我經常說，人生在世，有兩件事要做：首先要刻苦工作，努力奮斗，安排好家庭的生活；同時，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步。”今年春天，中國南方發生冰凍災害，郭鶴年和他旗下的公司亦慷慨捐輸，為災區人民施以援手。

    如今的郭鶴年已到了含飴弄孫的年齡，但郭鶴年對事業的熱情仍然不減。古人說，人生七十古來稀，但在郭鶴年看來，90歲才是古來稀，所以84歲的他依然寶刀不老，就像動畫片中活力無限的兔八哥一樣。郭鶴年看起來總有使不完的勁，其“創業宜趁早，拓業不怕老”的精神廣受各界人士贊譽。

    郭鶴年說，人生一定要有挑戰。我講的是對腦的挑戰，而不是璀擊臺的挑戰。是的，即使這位隱秘大亨退居幕后，但他“領軍人物”的標志依然那樣鮮明，無可取代，并在這激烈競爭的時代帶領他的商業艦隊劈波斬浪，航向更遙遠的彼岸。