互聯網成功商業模式 CEO所應有的思維

一個好的互聯網商業模式就等于一個清晰的戰略地圖，能讓人看清楚如何能達到目的地，及選擇使用如何的方式到達。

在幫助了很多DOTCOM企業重新規劃他們的互聯網商業模式后，我發現很多人在這時代都選擇在抄襲其他的成功模式，可是抄的都是別人很表面的東西。這就如跟在別人的后面一樣，完全生活在迷迷糊糊，走一步看一步的狀態中。

作為一個互聯網商業模式的專家，我將會在下來的日子里與大家談談互聯網商業模式的一些重點。

我們現在先來談談一位互聯網公司的CEO所應有的一個如何創建一個好的互聯網商業模式的思維。我歸納有以下：

1. 要勇于有大目標。想想自己的企業最后要達到的目標是什么？再一步一步去規劃自己的模式及做法。不要盲目的去抄襲別人的模式，只用這些模式作為參考。

2. 將所有的盈利模式等等都要詳細的列出。一個好的互聯網商業模式最終應該可以吸納很多的資源及創造多渠道的收入。

3. 列出可以合作的伙伴及共贏的規劃，看看自己的互聯網企業如何能讓合作伙伴得到好處，與他們合作，也吸引他們愿意跟你合作。

4. 不斷的關注相關行業的發展，了解目前那些是比較熱門，那些不是，吸取別人的成功失敗的經驗。

5. 堅持如何去達到自己的目標，定出合作及行動計劃，就要一直做到成功為止，不要不斷的嘗試新方法。

6. 要關注在互聯網的趨勢機會?；ヂ摼W是一個多變的行業。如視頻年代的到來，就要考慮能使用迎合用戶口味的工具。

7. 要非常清楚知道如何創造自己每一步的盈利模式，不是一味的投入資金。每一次的投入，都應該先搞清楚自己要如何的回收。

8. 創造自己互聯網商業模式的游戲規則，凸顯自己的優勢。

9. 要學會使用鼓勵用戶為自己的平臺宣傳。因為舊有的用戶所產生的價值是重要的。建立好企業與用戶間的溝通渠道。