互聯網大佬為何集體套現

　　只要是好公司，在股價高位套現又有何妨？

　　■文/劉興亮，互聯網實驗室總裁

　　中國互聯網行業，有兩匹馬兒跑得最快。其一是馬云，其二是馬化騰。我一直在想，這二馬能否并駕齊驅干點什么。當我還在琢磨的時候，這二馬還真就一起干了同一件事。

　　9月8日，馬云以每股平均價20.78港元，配售1300萬股阿里巴巴股票，相當于其所持阿里巴巴股份的5%，最高套現2.73億港元。與此同時，馬化騰于9月8日和9日共減持50萬股騰訊控股，套現6440萬元。此前的8月26日，馬化騰一天內就減持500萬股，套現近6億港元。

　　再加上今年前段時間網易丁磊和金山雷軍的套現行為，以及騰訊高管劉熾平和張志東，直至二馬套現，應該說達到了一個小小的階段性高潮。

　　二馬奔騰，套現成風。這到底是一種什么樣的風向呢？

　　在過去，領軍人物套現，會是不好的征兆，有可能是公司前景不佳，甚至是崩潰前的遁逃。然而，阿里巴巴與騰訊有所不同，他們都是“90后”公司，治理結構清晰，無原罪之憂，都是發展勢頭良好的陽光少年。在這個時候，他們的套現縱有千百條理由，其中最重要的一點就是，股價已經基本摸到了高點。

　　以阿里巴巴為例，從6月份以后，阿里巴巴的股價在直線上升，最高摸到了22.5元，一掃年初還徘徊在三四元時候的頹勢。

　　現在猶記得阿里巴巴在香港那次“巴菲特式”的股東大會。本來那個時候，都是外界對阿里巴巴二季度財報最不看好的時候，卻被馬云演繹成一次“淮海戰役”式的經典，尤其是那句后來被媒體反復提及的“股東第三”。

　　馬云表示，在經濟危機到來之時，有著150億現金的阿里巴巴過冬沒有問題，但他要幫助那些創業的企業共渡難關。這是他從三國“赤壁”一戰中得到的啟示。

　　馬云的“投資于客戶讓利于企業”的理念顯然得到了與會股東的認可。盡管股東利益排在了“客戶”、“員工”之后的第三位，阿里巴巴卻受股東、投資者的高度追捧，此后的股價一路上揚。

　　我也想起了一個朋友講述的他親身經歷的一個場景：在一家美國公司的股東大會上，公司CEO大聲宣布，所有股東今年年底一律不分紅，下面掌聲一片；CEO接著更加大聲地說明年年底也不分紅，掌聲更加熱烈；CEO最后歇斯底里地說明年還需要你們加大投資，股東的掌聲簡直就要掀翻屋頂了。

　　對于股東來說，錢當然非常重要，但是還有更重要的東西：公司的良性發展和信心。演員馬云擊中了所有股東最脆弱的那根神經，再加上經濟基本面的轉好，所有阿里人的努力，股價也就很爭氣了。

　　精明如馬云者，當然看明白了股價的摸高，此時不套現，還待何時？

　　馬化騰的套現行為也很類似。當他最后一次套現時，也就是9月8日，騰訊股價已漲至歷史高點，創下130港元新高，市值接近300億美元，超過eBay、雅虎成為市值第三大的互聯網公司，僅次于谷歌、亞馬遜。

　　這是一只瘋狂的企鵝，這是一個瘋狂的騰訊。中國出現了一個全球第三大的互聯網公司，簡直就是新世紀的最大奇跡。一切瘋狂的背后，是一個冷靜的馬化騰，于是他伸出套現的手。

　　如果騰訊股價繼續飆升，我們肯定還會看到套現的馬化騰。如果股價低走，馬化騰就會收緊袖口。

　　馬云對套現行為如此解釋：“在阿里巴巴第一個創業階段即將結束而另一個激動人心的新時代即將啟動的時候，賣一些阿里巴巴上市公司的股票，給自己、給家人一點小小的階段性的成就感?！?/p>

　　除了股價摸高點這個原因外，馬云的這番解釋也是眾多高管共同的心聲。創業的辛苦有千千萬，創業的艱難有萬萬千，這不是常人可以忍受的。階段性的成就感是很必要的，也是很重要的。沒有一個人能夠一鼓作氣地爬上山頂，在半山腰歇歇腳，喝喝水，欣賞欣賞風景，都是有益于身心健康的。

　　“現金為王”的道理，每個人都明白，二馬也不例外。另外，據悉他們也有新的投資去向。雞蛋，總是不能放在同一個籃子里的，尤其是在有很多很多雞蛋的時候。

　　而公眾與媒體也顯示出了成熟，對于二人套現，波瀾不驚?？磥?，我們不是仇富，是仇“不公平”。好公司的大佬們在股價高位套現，就姑且讓他們享受自己的成就感去吧?！?/p>