業內人士表示,靠團購模式賺錢,憑Foursquare模式的概念俘獲VC,成為拉手網的新玩法,而這或將成為國內團購模式化解資本瓶頸的一條新路。
團購模式之困
近幾個月,隨著美國團購網站GroupOn的興起,國內互聯網從業者開始了迅速復制國外的團購模式。據易觀國際統計,目前,國內團購網站有300-400家。
拉手網正式上線近3個月,成為國內首個獲得風險投資的團購網站,并于5月25日宣布實現盈利。
但眼下,絕大多數團購網站基本上都是每天只推一款折扣商品,每人每天限拍一次,類似于電子商務的一些“秒殺”,這對于消費者沒有多大價值。
在VC眼中,因為“門檻低、容易被抄襲模仿、利潤率低、商家難獲回頭客”這些瓶頸使得眾多投資人對國內團購還處于觀望狀態。
知名天使投資人蔡文勝曾表示,團購在中國有很大市場,但目前還處于市場培育階段,不適合風險投資進入。北極光創投董事總經理姜皓天也認為,網絡團購模式在中國需要有一些改造,結合本地特點進行變革才能做得更好。
以Foursquare概念俘獲VC
與團購模式遭受眾多非議不同,國內對Foursquare模式較為看重。
有分析師預測,國內Foursquare模式比團購更具想象空間。DCCI互聯網數據中心主任胡延平曾對騰訊科技表示,Foursquare模式基于的LBS(地理位置服務),是分布式的,可通過開放平臺,從服務層跟社區、微博、電子商務、團購等結合在一起。
目前,除了拉手網,58同城網推出的團購平臺也出現了Foursquare的影子,該分類信息網站欲借助其渠道和地域的優勢來運營。
拉手網CEO吳波稱,純Foursquare平臺在跟商戶的談判中會遇到諸多困難,傳統商戶看不到實實在在的好處,不會輕易合作,引入團購元素能起到教育作用。
于是,“團購+Foursquare”開始出現,以Foursquare俘獲VC芳心,成為一種新的選擇。
畢竟,如果以Foursquare來圈得金錢,就可加快團購步伐,而通過資本介入,迅速鋪開市場后,最終可引發行業的洗牌。
在騰訊微博中,有人坦言,拉手網披著Foursquare的外衣,這為其融資加了分。
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