走出晉江機場,“紅橋創投”的大幅戶外廣告牌撲面而來:這幾乎是全國第一個如此大手筆做廣告的創投公司,也是中國縣級市的第一只創投。
作為晉江本土首家創投公司,成立不到兩年的紅橋創投,旗下已擁有晉江紅橋、濟寧紅橋和泉州紅橋3只創投基金,合計基金規模接近6億元。
而紅橋創投的主要做法是,基金募集對象重點面向晉江籍企業和企業家。
借出售轉型做創投
“創投已成為吳火爐最主要的事業,他已從實業轉向為專職做創投。”接近紅橋創投的人士說。
吳火爐現為紅橋創投董事長,其掌控的親親投資是紅橋創投第一大股東,持股占比為38%。
資料顯示,親親投資成立于2006年10月27日,注冊資本5000萬元,其董事長亦為吳火爐。
“吳火爐的資金來源都是經營實業得來的收入,這在晉江的企業中具有一定的代表性。”上述人士表示,“與其他晉江老板大部分從事鞋服生產經營不同的是,吳火爐的資金積累來自食品行業。”
吳火爐是親親股份的創始人。2001年,親親股份與七匹狼一起進入上市輔導期,2002年通過上市輔導驗收。此后,經營服裝的七匹狼于2004年8月登陸中小板,但食品企業親親股份卻一直只是處于此起彼伏的境內外上市傳聞中,并于2008年9月被恒安集團出資2.29億元收購了51%股權,吳火爐亦從董事長變成副董事長。
“其實,吳火爐從親親股份賺了不少錢,只是上市受挫后才決定轉向投資。”上述人士表示,“親親股份的目標依然是成為上市公司,現在吳火爐已將剩余的股份當做IPO之前的項目投資。”
據其透露,吳火爐的創業之路始于1985年。當時,23歲的吳火爐籌集5萬元創辦梧埭面粉廠,此后依靠生產膨化食品和果凍迅速做大,從2001年開始為寶潔的“品客”薯片代工,成為晉江第一個與世界500強聯姻的企業。
“在籌備上市的過程中,吳火爐覺得實業與創投的獲利模式存在巨大反差,他之前也已經從親親投資的對外投資中嘗到甜頭,正好借助恒安集團的收購機會實現轉型。”上述人士認為,“很多具有一定資金積累的晉江企業,現在都對創投躍躍欲試。”
事實是,吳火爐出讓親親股份股權給恒安集團的時間,正是紅橋創投的組建階段。
創投也要上市
盡管成立不到兩年,紅橋創投已有所斬獲。
根據紅橋創投網站資料,國聯水產屬于晉江紅橋的投資項目,而國聯水產創業板IPO申請已于4月30日過會,并于6月23日完成詢價,確定發行價格為14.38元/股。
不過,國聯水產招股說明書顯示,其第八大股東是親親投資,持有300萬股,持股比例發行前為1.25%,發行后為0.94%。
按照國聯水產招股說明書,親親投資于2007年10月24日,與聯奧投資、毅美投資、智基第二投資、金安投資、南海成長等創投一起入股國聯水產,親親投資認購金額為17.52萬美元。
僅以發行價計算,親親投資這筆不到3年時間的投入,已經實現3.6倍多的賬面增值。
與當前不少創投熱衷于Pre-IPO(首次公開募股之前)項目不同的是,紅橋創投旗下現有3只創投基金均屬于引導基金。
“投資期較長,我們規劃是3-5年,所投資企業實現中小板或者創業板的上市目標,再退出股權,從中獲得利潤。”吳火爐說。
而紅橋創投管理的3只創投基金均有地域傾向,以晉江紅橋為例,之前其投資的9個項目,投資總額為1.55億元,投資領域涉及裝備制造業、食品業、資源開發、體育休閑用品、生物醫藥以及特色農業等,其中,晉江項目數量達到5家,投資總額達9921.3萬元,包括兩家食品企業、一家鞋服企業、一家皮革企業和一家雨傘企業。
對此,吳火爐表示,公司前期基金重點支持晉江企業,通過增資擴股擴大規模后,紅橋創投將投資區域由晉江地區推向全國,“全國廣大的中小型企業都想加快做強做大,登上創業板,因此投資機會特別多。”
實際上,紅橋創投管理的基金除了晉江紅橋、泉州紅橋和籌備中的南安紅橋,隸屬晉江所在的泉州地區外,濟寧紅橋已經遠走山東省的魯南地區。
“紅橋創投在條件成熟的時候,也有自己的上市規劃。”吳火爐透露,“我們計劃選擇在國內外資本市場上市的方式,募集未來發展所需要的資金,選擇一些重點發展的產業或行業,設立有關產業投資基金。”
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