中國財智領袖人物百人榜入圍過程及指標說明

2011-01-21 07:51:11      挖貝網

  一 入選企業家所在企業入圍條件

  分為三個部分

  業績指標:企業及企業家綜合影響力,所在行業及區域

  業績指標:

  富有智慧,最后需要以業績體現,這種智慧才是有效的,得到驗證的。

  我們設立的業績指標為:

  (一)上年度的同行業占有率的提升;

  (二)主營業務是否有突出的進展;

  (三)企業贏利是否有飛躍性發展;

  (四)進入新的商業領域或者兼并同行業的情況。

  綜合影響:

  綜合影響的指標:

  (一)是否在行業內具有比較大的知名度

  如本次當選的任正非等企業家,絕大多數均為國內重要的企業巨頭。

  (二)社會聲望

  很多企業家,不僅是商界的領袖,更成為普遍的社會圖騰和仿效的對象,如馬云、張福平。

  (三)參加社會活動的情況

  本次當選的企業家,多數都是社會領域的賢達,他們在社會責任,商業道德,慈善等領域,堪為表率。

  二 入選企業所在行業和區域

  主流行業和新興行業,歷來是盛產商業天才的地方,而產生商業智慧的地方,也是有規律的,所以,我們需要抓住那些盛產富有商業智慧的行業,也關注盛產商業天才的寶地。

  我們重點關注的行業和區域為:

  新興產業和行業,如低碳行業、太陽能、電動車、信息產業、生物產業等;

  傳統行業中的主流行業和重要行業;如地產、家電、汽車等。

  三財智領袖人物入選企業家指標設定

  預見未來

  如,是否預見未來趨勢和變化,洞察先機;諸葛亮被稱呼為智多星,還沒有出山,就預見未來三分天下,洞察未來時局。

  創新能力

  新的商業模式,新的產業與企業。

  戰略布局能力

  進行了全球性的產業布局;

  把握和創造商業機會。

  挽救危機

  2010年很多企業困難,那些挽救危機的企業家,多富有智慧。

  整合和利用資源

  創造了近億的財富,善于利用他人為自己所用。

  管理及企業治理創新

  創造性總結提煉管理模式。

  企業文化及用人

  善于使用和培養身邊人,故找到得力的職業經理人接班。

  社會活動能力

  如,很多企業家,成為慈善家,獲得善報,而黃光裕等人,卻陷入牢獄之災。

  躲避陷阱

  正如絕頂武術宗師所言,成為頂尖人物,不僅要善于打別人,還要善于躲避別人的打擊。

  四財智領袖評選具體設置

  一是設立“中國十大財智領袖人物”10位

  二是入圍“中國財智領袖人物”90位(按行業細分)

  五 評選過程

  根據《小康·財智》雜志一年來的采訪報道,以及深入企業實地跟蹤反饋,依據上市股市公告等公開披露信息,聯合清華大學領導力研究中心等知名大學商學院,組建由媒體總編/主編、企業家、政府官員、著名學者、行業資深人士、咨詢公司知名人士、《小康·財智》作者等社會權威人士組成的專家評審團,以確保此次評選的權威性。

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