視頻網站大決戰：搶奪現金流、廣告主、移動入口權

視頻網站變現競爭加劇

版權價格戰回歸理性 商業化提速亟待變現

3月14日，樂視網以每集采購價不低于120萬元，總價超5000萬元的代價，買斷了《新編輯部故事》的獨家網絡版權，該劇是2012年以來網絡版權價格最高的一部電視劇。樂視在2013年開年就有如此大手筆，是否會引起其他視頻網站跟風，是否會點燃視頻版權價格戰的星火?

似乎沒必要憂慮。“版權戰之所以會平息下來，并非是大家買不起了，而是行業里的人都已思考清楚，劇目制作是個創意產業，這是買不盡的，而且超過其價值的瘋狂買劇，也會給影視制作行業帶來很大的傷害，版權戰傷害的不止是視頻網站的財力，而是整條產業鏈，包括觀眾。”愛奇藝運營副總裁耿曉華指出。

樂視網也并非全面搶劇。其高級副總裁高飛認為，目前各大視頻網站在版權購買方面已經漸趨理性，大家都會根據自己的需要來購買，而不會一味瘋搶，只不過樂視也愿意為好劇付出更好的價格。"2011年我們以2000萬高價購買了《甄嬛傳》的獨家網絡版權，當時業界普遍認為價格過高，無法收回成本，結果該劇截至目前已為樂視網帶來36億以上的流量增長和超過億元的價值回報。”

“我覺得目前行業已經有了默契，大家經過一年的燒殺搶掠盲目消費，都已經嘗到了苦頭，現在都不再愿意在版權方面耗費太多資金。”一業內人士向騰訊科技表示，“因為視頻行業和傳統電視臺不一樣，電視臺的版權采購市場價一旦上漲到80萬元一集，是絕對不可能回落的，背后隱形的一個重要因素是，電視臺是由國家來扶植，不需要自負盈虧，但互聯網不同，視頻網站需要自負盈虧。為什么經過去年版權價格瘋狂上漲后，就迅速冷靜回落，因為大家很快就發現，沒有這么多錢可以持續投入。”

但版權價格大戰不激烈并不意味著視頻行業的競爭熄火，恰恰相反，隨著視頻第一陣營與其他中小視頻網站拉開距離，最后幾個“大佬”之間的近距離駁火再所難免，只不過，戰爭格局已逐漸從過去的爭搶用戶和流量轉向如何更快地商業化，搶奪現金流和廣告主。

潛心做差異化內容

今年的版權價格戰不跟風，并不意味著視頻網站在版權購買方面不作為或小作為。據騰訊科技了解，各視頻網站在版權購買方面都準備了真金白銀。有公開數據顯示，搜狐視頻2012年的版權采購成本高達6000萬美元，預計2013年投入將在7000萬-8000萬美元。而其他視頻網站則都對這一問題采取了回避態度，以商業秘密為由不便透露。

“其實，在版權購買方面，各家應該都差不多，只是重點內容側重可能不太一樣。這跟平臺定位有關，但是熱點內容都不會落下。”有業內人士分析。

而在版權內容方面，各家也有各家的特色。

據騰訊科技了解，愛奇藝的視頻內容主要由三部分組成：版權采買、"分甘同味"計劃版權合作和自制內容。目前上線內容所占比例最多的還是跟版權方、影視機構采買的版權內容，去年愛奇藝覆蓋主流衛視影視、綜藝、動漫等內容超90%，今年這一比例還在增加。同時，今年愛奇藝的版權策略還將在內容長尾價值深挖上繼續下功夫，去年嘗試了和浙江衛視在《中國好聲音》衍生節目《酷我真聲音》的獨家版權合作，今年初則和東方衛視聯手為為其美食真人秀節目《頂級廚師》定制了三檔網絡版節目。在大劇方面，愛奇藝還是堅持大劇買全、熱劇買獨的購買策略，強化愛奇藝在電視劇、電影、動漫、綜藝等方面的優勢。

搜狐視頻的內容主要有國產劇、美劇、綜藝節目、自制劇等，其美劇儲備和獨家版權的數量規模較大。從2010年初首次獨家引進美劇推出《Lost》，到今年搜狐視頻累計引進了百部美劇，最新上線的美劇達到30多部，“美劇”開始成為搜狐視頻的特色標簽。今年2月27日，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽就曾向騰訊科技表示，搜狐視頻已成集團最核心的業務之一，2013年仍會加大對視頻業務的投入力度，預計未來18個月內將實現盈利。

樂視網則更重視國產劇。其中，鎖定2013年熱門影視劇獨家版權超過40%-50%，非獨家覆蓋率超80%。網站還引進大量美劇、韓劇、日劇、泰劇等，以吸引更多窄眾劇迷。此外，樂視也在重點打造《女人幫·妞兒2》《我懷了你的孩子》、《我叫郝聰明》、《唐朝好男人》等網絡自制劇。