快消總管3年前決定致力于快消品企業級移動應用領域,與之而來的是帶動了一波銷售管理app的高潮。“XX通、XX寶“的移動銷售管理軟件層出不窮,行業玩家讓人應接不暇。
快消總管,這個致力于快消品行業的企業級應用開發商,用了不到3年的時間,已經穩定獲得了眾多快速消費品行業的用戶,包括蒙牛、娃哈哈、伊利、香飄飄、中糧、百事食品等上萬家企業。從創業初始8人的團隊發展到現在的100人左右的規模??煜偣芤虼双@得多家風險投資公司的青睞,據記者了解,除了真格基金投的天使輪,該公司已完成來自源碼資本A輪數百萬美元的融資。
前不久,快消總管突然對外宣布:從銷售管理領域正式邁進快消品供應鏈采購電商,這一舉動在業內引起了多方討論。從一個多年擅長的領域進入另一個領域,背后的邏輯是什么?又意味著怎樣的行業變局?
快消總管CTO陳立國稱,快消總管從2015年第二季度伊始,就開始著手從銷售管理系統向移動采購電商的轉型,通過兩個月開發,終于完成了“真正意義上”的移動采購交易平臺的搭建。兩種版本的快消總管——供應版和門店版,徹底打通快速消費品供應商和零售商家門店,讓采購變得更容易。
對快消品供應商而言,他們和快消總管合作的動力在于,電商化的趨勢導致很多線下批發商的利潤被電商切走了,供應商能進貨的量在逐漸變少,利潤變低,競爭又加大。
快消總管通過平臺,幫助這部分愿意接觸電商的批發商,拿到更廣泛的銷售區域和更多的客戶(即商家門店),擴大其銷售量,用“互聯網+快消品”新模式打敗思維比較陳舊的另一類批發商,從而幫助他們掙到錢,也讓下游的商家門店拿到優惠。供應商們則省去了大量業務員走訪門店、現場談判拿單及走訪的人力成本和費用。
前途:商超沒有賣不出去的快消品
快消總管商業模式的核心:讓商家門店永遠有價格優惠,做到“門店為王”。這些價格優惠的一部分來源于壓縮了供應鏈,部分品類可以從經銷商處繞過批發市場對門店直接配送,另一部分則來源于集中區域采購降低的配送成本的讓利等。
目前,快消總管開發的商家主要是中小型餐館超市,這群體體量最大,但采購溢價能力低,信息不對稱不能享受長期穩定的采購服務;快消總管的策略是將區域某品類的8-10個有效供應商(在目標區域有倉儲和實時配送能力)全部上線, 通過在線比價以及配送及時,門店可以一站式采購。
快消總管的負責人表示, 對于供應商來說,每年中小型餐館超市換手率很高,他們在平臺上的經營能力越強,獲得的新店訂單就越多;目前供應商新老客戶訂單比大概在3:7,零成本獲新客戶的同時,也極大降低了老客戶的獲單成本,這也是供應商愿意主動降價銷售的主要原因。
投資方源碼資本創始合伙人曹毅表示,對于快消品行業,是直接做供應鏈自營還是平臺,快消總管選擇了后者,我們很看好快消總管通過圍繞門店,滿足門店痛點,迅速提升平臺在區域的交易密度,然后優化供應鏈效率,未來逐步向上游推進,采用平臺寄售模式來搭建的商業模式。同時,快消總管的團隊具備很強的執行力,期待他們能創造更長期的價值。
下一步,快消總管的產品路徑是商品標準化,入駐供應商商品全部統一,門店只需要選擇商品,然后系統根據商品齊全程度,配送能力,推薦給門店。
據記者了解,截止今日,新版快消總管上線以來,商家門店入駐超過1萬家,400位供應商,在7月6日正式上線在線支付功能,25天累計交易訂單6000筆,平均客單價300-400元左右。近期的首要目標就是8月底日均交易站穩100萬。累計交易額突破1000萬。
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